stablecoinsは今や、伝統的な金融システムを超えた力強い存在となりつつあります。ベンチャーキャピタル企業であるa16zの最新レポートによると、stablecoinsの取引額が過去12ヶ月で急増し、機関投資家やフィンテック企業が積極的に参入しているのです。この動きは、ブロックチェーン技術の進化を背景に、2025年の暗号通貨市場を形作っています。想像してみてください、stablecoinsがまるでインターネット上の高速道路のように、ドルを世界中に素早く送金できるツールとして機能している様子を。実際、伝統的な金融大手であるBlackRockやVisa、Fidelity、JPMorgan Chaseがこれに参画し、StripeやPayPal、Robinhoodのようなフィンテック企業もデジタル資産分野を拡大しています。 ブロックチェーン技術の進歩がstablecoinsの成長を後押し ブロックチェーンインフラの改善が、この成長の原動力となっています。例えば、一部のネットワークでは1秒あたり3,400件以上の取引を処理可能で、これは過去5年間で100倍以上の増加です。この技術進歩により、stablecoinsは従来の決済システムに頼らず、インターネット上でフィアット通貨を移動させる強力な手段となっています。a16zのレポートでは、過去12ヶ月間のstablecoins取引額が調整後で約10兆ドルに達し、前年比で90%以上の増加を示したと指摘されています。未調整ベースでは、なんと50兆ドルを超える規模です。これは、stablecoinsが単なる投機ツールから、迅速で低コストなグローバル送金手段へと進化した証拠です。 たとえば、stablecoinsを日常の送金に例えると、昔の国際送金が手紙を郵送するような面倒なものだったのに対し、今はメールのように瞬時に届くイメージです。規制面でも進展があり、米国では最近可決されたGENIUS Actが発行者の透明性と準備金を明確に定め、消費者保護を強化しています。一方、英国では来年末までにstablecoinsフレームワークを導入する方向で規制当局が動いています。 機関投資家の参加がcryptoセクターを活性化 stablecoins以外でも、機関投資家の関与がcrypto全体を押し上げています。spot ETFの台頭や、Citigroup、Fidelity、JPMorgan、Morgan Stanleyなどの大手がcrypto関連サービスを拡大している点が挙げられます。a16zの推定では、月間cryptoユーザーは4,000万から7,000万人に増加しており、これはブロックチェーンの実用性が広がっている証です。2025年10月24日時点の最新データでは、stablecoinsの市場規模は約350億ドルに達し、US Treasurysの保有額が160億ドルを超えています。これにより、stablecoinsは米国債の保有者として多くの主権国家を上回る第16位に位置づけられています。 Twitterでは、stablecoinsの採用に関する議論が活発で、「stablecoins mainstream adoption」や「crypto regulation update」などのトピックがトレンド入りしています。例えば、最近の公式発表では、TetherがTreasury billsの保有を130億ドル以上に拡大したと報告され、ユーザーから「これでstablecoinsの信頼性がさらに高まる！」という声が上がっています。Googleの検索トレンドでは、「stablecoinsとは何？」「stablecoinsの取引方法」「stablecoinsの規制最新情報」といったクエリが上位を占め、これらが読者の関心を反映しています。 stablecoinsが「グローバルマクロ経済力」として台頭…

更新日: 2025年10月16日 12:43 UTC WEEX の CEO は、crypto 市場のユーザーを守るために全力で取り組む姿勢を強調しました。政府が digital assets を救済する可能性は低い中、WEEX は自ら行動を起こすと語っています。この発言は、最近の市場変動によるユーザーへの compensation 支払いと、$45 million の community…

crypto の世界は、本来の decentralized な使命に反する形で、魅力的なリーダーを崇拝するカルトのような構造を生み出してきました。これにより、システムは脆弱になり、リーダーが倒れるとすべてが崩壊するのです。crypto は decentralization を約束し、自立とゲートキーパーの排除を目指していたはずですが、多くのプロジェクトが人格中心の運営に陥っています。こうした状況は、crypto の本質的な ironic さを浮き彫りにします。central points of failure を排除するはずの movement が、逆にリーダーへの過度な依存で繰り返し失敗を招いているのです。 例えば、exchange の創業者を…