Nagroda Muska za dzieło sztuki warte milion dolarów, powrót długich form treści i ambicje aplikacji Everything

W 2026 roku X (Twitter) był dość aktywny. Chociaż nie możemy dostrzec niepokoju na twarzy Muska, możemy dostrzec niepokój Muska w jego tweetach.

Musk powiedział: „Nadal płacimy twórcom zbyt mało pieniędzy, a dystrybucja nie jest wystarczająco dobra. YouTube radzi sobie znacznie lepiej pod tym względem”.

Ponadto w ostatni weekend serwis X oficjalnie uruchomił akcję „Million Dollar Article Reward Event” (akcja nagradzania artykułów wartych milion dolarów), wywołując falę „gorączki długich artykułów” na platformie.

Obecnie najbardziej wpływowym artykułem jest „Jak naprawić swoje życie w jeden dzień” autorstwa Dana Koego. Artykuł ten uzyskał ponad 1,5 miliarda odsłon i został udostępniony przez Muska.

Skoro Musk przejął X kilka lat temu, dlaczego w tym roku zaczął tak mocno promować ekosystem twórców X? W dzisiejszych czasach, gdy nawyki czytelnicze użytkowników na całym świecie są tak zróżnicowane, dlaczego warto wybierać długie artykuły jako główny rodzaj treści do promowania? Czy powrót długich treści naprawdę może wesprzeć ambicje Muska związane z aplikacją Everything App?

Niepokój Muska

Każda rodzina ma swoje wyzwania, a nawet geniusze borykają się z niepokojem. Nieustanna presja ze strony konkurencji oraz wyniki finansowe firmy X również nie dają Muskowi spokoju.

X stoi w obliczu ostrej konkurencji w zakresie wzrostu liczby użytkowników i ich zaangażowania, zwłaszcza od czasu uruchomienia serwisu Meta's Threads w 2023 r., który wykazuje szybki wzrost i przewyższa lub zbliża się do X pod względem kilku wskaźników.

Według najnowszych danych opublikowanych na początku stycznia 2026 r. przez firmę Similarweb zajmującą się analizą danych, globalna liczba aktywnych użytkowników mobilnych (DAU) serwisu Threads przekroczyła X, osiągając średnią 143,2 mln, podczas gdy X wynosi 126,2 mln. Patrząc na trendy wzrostowe, globalna liczba aktywnych użytkowników dziennie (DAU) serwisu X spadła o 11,9% w ujęciu rok do roku, podczas gdy serwis Threads osiągnął imponujący wzrost o 37,8%. Nawet na rodzimym rynku X, czyli w Stanach Zjednoczonych, mimo że X nadal wyprzedza Threads z 21,2 mln DAU w porównaniu z 19,5 mln Threads, różnica szybko się zmniejsza, a ten drugi odnotowuje 41,8% roczną stopę wzrostu, podczas gdy X spadł o 18,4%.

Pod względem liczby aktywnych użytkowników miesięcznie (MAU) serwis Threads również osiągnął dobre wyniki. W styczniu 2026 r. liczba aktywnych użytkowników miesięcznie (MAU) osiągnęła 320 milionów, a w 2025 r. wzrosła z 350 milionów do 400 milionów. Dla porównania, liczba aktywnych użytkowników miesięcznie serwisu X, choć nadal wynosi około 611 milionów, spadła o około 32 miliony od momentu przejęcia serwisu przez Muska. Ta tendencja do wzlotów i upadków niewątpliwie wywarła ogromną presję na Muska.

Spadek liczby użytkowników miał bezpośredni wpływ na główne źródło przychodów X — reklamę. Według danych publicznych globalne przychody reklamowe firmy X spadły w 2024 r. do 25 mld dolarów, czyli prawie o połowę w porównaniu z 44 mld dolarów w 2022 r. Chociaż na rok 2025 prognozuje się niewielkie odbicie do poziomu 22,6 mld dolarów, ogólny spadek jest nadal znaczący, a niektóre instytucje przewidują, że do 2027 r. wartość ta wzrośnie jedynie do 2,7 mld dolarów.

Tymczasem konkurencyjna firma Threads jest bardzo oczekiwana przez rynek kapitałowy. Analitycy przewidują, że przychody Threads z reklam w 2026 r. mogą osiągnąć 11,3 mld dolarów, czyli kilkakrotnie więcej niż szacowane przychody X. Mimo że firma X osiągnęła wzrost przychodów kwartalnych pod koniec 2025 r., nadal pozostaje w sytuacji stratnej ze względu na wysokie koszty restrukturyzacji.

Chociaż liczba abonentów Premium (X Premium) znacznie wzrosła w 2025 r., ich udział w przychodach jest znacznie niższy od pierwotnego celu Muska, który wynosił „50% całkowitych przychodów”. W związku z tym X bezpośrednio powiąże wzrost liczby subskrypcji Premium z zarobkami twórców, nie tylko zapewniając im wyższe dochody, ale także jasno obliczając przychody na podstawie wyświetleń zweryfikowanej osi czasu użytkowników płatnych, aby zachęcić twórców do tworzenia wysokiej jakości treści, które przyciągną użytkowników płatnych, a tym samym skłonią więcej użytkowników do subskrypcji usługi Premium.

Tak bardzo, że w końcu doczekaliśmy się wydarzenia „Million-Dollar Article Reward” zainicjowanego przez Old Horse. Chińscy użytkownicy żartowali, że w 2026 roku Old Horse rozpoczął w Stanach Zjednoczonych konkurs na „esej o nowej koncepcji”.

Renesans długich treści

Musk zdecydował się wykorzystać długie artykuły jako punkt przełomowy dla ekosystemu twórców platformy X nie z kaprysu, ale w oparciu o dogłębne rozważania strategiczne dotyczące pozycjonowania platformy.

Obecnie algorytm rekomendacji X posiada podstawowy wskaźnik — „czas użytkowania bez żalu”, który oznacza całkowity czas, jaki użytkownicy faktycznie spędzają na danej treści. Musk wyraźnie stwierdził, że mechanizm ten z natury faworyzuje długie treści, ponieważ mogą one „zgromadzić więcej sekund użytkowników”, zwiększając w ten sposób wagę algorytmu treści i ogólne zaangażowanie użytkowników platformy.

Ze względu na swoją głębię, kontekst i kompletną narrację, długie treści z natury wydłużają czas przebywania użytkownika na stronie, co stanowi wyraźny kontrast w stosunku do modelu szybkiej konsumpcji krótkich postów lub filmów. Ostatnie aktualizacje algorytmów wprowadziły „ważenie formatu treści”, wyraźnie faworyzując dłuższe treści, które wymagają większego wysiłku twórczego i mają większy wpływ. Jest to nie tylko zachęta dla twórców, ale także decyzja oparta na danych: wysokiej jakości długie artykuły mogą skutecznie ograniczyć liczbę kliknięć użytkowników w linki zewnętrzne, zatrzymać użytkowników na platformie na dłużej i zapewnić więcej wysokiej jakości danych szkoleniowych dla projektu sztucznej inteligencji Elona Muska, Grok AI.

Musk wielokrotnie podkreślał swoje pragnienie, aby X stało się „głównym źródłem wiadomości na Ziemi”, zastępując tradycyjne media agregacją „zbiorowej mądrości” w czasie rzeczywistym. Funkcja długich treści pozwala użytkownikom publikować „kompletne artykuły, a nawet książki”, umożliwiając ekspertom w danej dziedzinie, naocznym świadkom i twórcom dogłębnych analiz bezpośrednie dzielenie się na platformie pełnymi spostrzeżeniami, a nie fragmentarycznymi informacjami. Ponadto, w porównaniu z innymi platformami, które oferują znaczne dotacje na krótkie filmy, model motywacyjny dla długich treści bardziej sprzyja osiągnięciu zamkniętej pętli komercyjnej poprzez subskrypcje, przyciągając w ten sposób więcej profesjonalnych dziennikarzy i pisarzy z powrotem na platformę X.

Powstaje jednak pytanie. Można zapytać, co Elon robi z tym „renesansem” w dzisiejszym świecie, w którym globalne nawyki czytelnicze użytkowników uległy fragmentacji?

Nie da się zaprzeczyć, że globalne nawyki czytelnicze użytkowników wykazują wyraźną tendencję do fragmentacji, zwłaszcza pod wpływem platform z krótkimi filmami, gdzie młodsze grupy, takie jak pokolenie Z, preferują „fragmentaryczne” czytanie kilka razy dziennie, po 5–10 minut za każdym razem. Niemniej jednak dane pokazują również, że ogólna liczba przeczytanych książek faktycznie rośnie. W odpowiedzi na ten trend coraz popularniejsze staje się „powolne, wciągające czytanie”, ponieważ osoby zmęczone cyfrowym światem poszukują głębi, emocjonalnej więzi i wartościowych treści.

Celem X nie jest stanie się kolejną platformą rozrywkową, taką jak TikTok, ale raczej platformą podobną do WeChat, „centrum życia” głęboko zintegrowanym z codziennością każdego Amerykanina, które Musk zawsze nazywał „aplikacją do wszystkiego”. Aby to osiągnąć, należy znacznie wzbogacić ekosystem treści i usług platformy, zwiększając „wartość spędzanego czasu” przez użytkowników, dając im więcej powodów, aby pozostać na platformie i realizować na niej więcej zadań.

Ambicje aplikacji Everything

Wszystkie wysiłki Muska ostatecznie zmierzają do wielkiego celu: przekształcenia X w „aplikację do wszystkiego”, podobną do WeChat. Jednak aby zrealizować tę ambitną wizję, X ma jeszcze przed sobą długą drogę.

W porównaniu z WeChat, X pozostaje znacznie w tyle pod względem kilku kluczowych wskaźników. Jeśli chodzi o miesięczną liczbę aktywnych użytkowników (MAU), WeChat ma ponad 1,4 miliarda użytkowników, podczas gdy X ma tylko 557 milionów, czyli mniej niż jedną trzecią tej liczby. Tak ogromna różnica w liczbie użytkowników utrudnia X osiągnięcie silnego „efektu sieciowego” WeChat — gdzie użytkownicy nie mogą odejść, ponieważ wszyscy ich przyjaciele, rodzina i usługi związane z życiem codziennym znajdują się na tej platformie. WeChat stał się nieodzownym elementem codziennego życia wielu osób, podczas gdy X jest nadal postrzegany przez większość użytkowników jako platforma społecznościowa służąca do konsumpcji wiadomości i dzielenia się opiniami, przypominająca dawny Twitter lub „amerykański Weibo”.

Jeśli chodzi o zaangażowanie użytkowników, różnica jest równie wyraźna. Średni dzienny czas korzystania z WeChat przez użytkowników wynosi aż 82 minuty, podczas gdy użytkownicy X korzystają z niego tylko przez 30–35 minut. Powodem tego jest fakt, że użytkownicy mogą wykonywać wiele „produktywnych” zadań w ramach WeChat, takich jak czatowanie, dokonywanie płatności, zakupy i dostęp do usług miejskich, podczas gdy konsumpcja treści w X nadal opiera się głównie na biernym przeglądaniu, co łatwo prowadzi do zachowań typu „przeglądam i opuszczam”.

Stara Ma nie chce, aby X stało się TikTokiem, więc najpierw musi pozwolić X odejść od skupionego na rozrywce doświadczenia użytkownika polegającego na „przeglądaniu i opuszczaniu”. Potrzebuje wysokiej jakości, dogłębnych treści, aby zwiększyć zaangażowanie użytkowników, przyciągnąć i zatrzymać użytkowników o wysokiej wartości, a następnie stopniowo integrować więcej usług, takich jak płatności i handel elektroniczny oparty na treściach, ostatecznie torując drogę do „Everything App”.

A im większe są te marzenia, tym większy będzie niepokój Muska.