开源之踵：2个月9000星的Nofx和它的黑客门、内斗门、开源门

原文标题：《开源之踵：2 个月 9000 星的 Nofx 和它的黑客门、内斗门、开源门》

原文作者：@wquguru

写作背景

在正式展开这个故事之前，我需要说明自己在这个事件中的位置

我是一个旁观者和分析者。在 Nofx 项目爆火期间，我曾开发过 nof0 项目——二者灵感均来自 nof1。在开发过程中，我与 Nofx 的核心成员 Tinkle 和 Zack 都有过沟通交流，主要围绕技术实现和开源协作展开

需要明确的是：我与 Nofx 团队之间仅有技术交流，没有任何商业合作关系；与 ChainOpera AI（COAI）团队则无直接接触。在撰写这篇文章时，我尽力保持客观中立的立场，所有分析和判断都基于公开可查的资料，包括 GitHub 记录、社交媒体发言、安全报告等

事件时间跨度：

• 2025 年 10 月底：Nofx 项目启动，短短 2 个月在 GitHub 获得近 9000 星

• 2025 年 11 月：安全漏洞暴露，SlowMist 发布安全警告（黑客门）

• 2025 年 12 月：开源协议争端爆发（开源门），同时团队内部分裂浮出水面（内斗门）

整个事件持续约 2 个月，却集中暴露了 Web3 开源运动中的多重矛盾

写作这篇文章的目的，不是为了站队或指责任何一方，而是希望：

• 完整记录这一 Web3 开源运动的典型案例
• 探讨开源精神与商业利益之间的深层冲突
• 为行业未来的规范建设提供反思和参考

现在，让我们从头开始梳理这个复杂的故事

序幕：一个 AI 交易项目的爆红

2025 年 10 月底，一个名为 Nof1 的 AI 自动交易项目在推特引爆。短短数天，它的多个开源版本——包括 nof0、nofx 等——在 GitHub 上获得了数千 star。其中，Nofx 项目从 10 月底开始开发，到 12 月已经积累了超过 9000 个 star，成为 AI Trading 领域最受关注的开源项目之一

然而，仅仅两个月后，这个明星项目陷入三重危机：

黑客门：区块链安全公司 SlowMist 披露，Nofx 存在严重安全漏洞，导致全网 1000 多个部署实例的用户交易所 API 密钥、私钥、钱包地址完全暴露。Binance、OKX 等主流交易所紧急介入，协助受影响用户更换凭证

内斗门：项目核心成员 Tinkle 公开指控另一位联合创始人 Zack仅参与 14 天、贡献几行代码"却索要 50% 股权和 50 万美元。Zack 则通过律师发出正式法律文件，指控 Tinkle"侵吞资产、利益输送，并提供了显示双方各持 50% 股权的合伙企业注册文件

开源门：Nofx 公开指控融资 1700 万美元的 ChainOpera AI（COAI）违反 AGPL 开源协议，在未开源的情况下使用其代码部署商业产品。COAI 则反驳称，Nofx 在 11 月 3 日仍是 MIT 协议，11 月 4 日才改为 AGPL，且其产品使用 Python 开发，与 Nofx 的 Go 实现完全不同

一个社区热捧的开源项目，为何会在短短两个月内陷入如此复杂的多重危机？这背后暴露了开源社区、创业团队、投资生态的哪些系统性问题？让我们通过五个关键问题，深入剖析这场风波

问题 1：开源协议真的被违反了吗？

MIT 与 AGPL：两种截然不同的开源哲学

在讨论 Nofx 与 COAI 的协议争端之前，我们需要理解两种开源协议的根本差异：

MIT License（麻省理工学院许可证）是最宽松的开源协议之一。它允许：

• 自由使用、修改、分发代码
• 用于商业目的无需开源
• 唯一要求：保留原作者版权声明

AGPL v3.0（GNU Affero 通用公共许可证）则是最严格的开源协议之一。它要求：

• 任何使用该代码的项目必须同样开源
• 特别地，即使通过网络提供服务（如 SaaS），也必须公开源代码
• 必须在明显位置标注原项目信息

从 MIT 到 AGPL，是从"极度宽松"到"极度严格"的 180 度转变。这也是本次争议的核心。

协议变更与时间争议

Nofx 项目的开源协议从 MIT 变更为 AGPL，但具体变更时间成为争议焦点，这个时间点至关重要，因为它直接决定了 ChainOpera（COAI）团队在 fork 代码时应当遵守的协议。

双方证据对比：

• Nofx 团队提供了 GitHub commit 记录，显示协议文件修改时间
• COAI 团队则指出，根据他们的记录和观察，协议变更的公开时间点存在疑问

ChainOpera 的抄袭指控

Nofx 社区发现融资 1700 万美元、在 Binance Alpha 上线的 ChainOpera（COAI）项目，其代码与 Nofx 高度相似。

Nofx 方面的指控：

• COAI 在未标注来源、未公开源码的情况下使用了 Nofx 的代码
• 根据当时生效的 AGPL 协议，COAI 应该：
明确标注代码来源
公开修改后的源码
同样采用 AGPL 协议

COAI 方面的回应：

• 主张自己 fork 代码时，Nofx 仍采用 MIT 协议
• MIT 协议允许商业使用且无需公开源码
• 协议变更时间点的争议影响了整个事件的性质判断

开源协议争端：谁对谁错？

这场争端暴露了 Web3 开源生态中的深层次问题：

协议变更的有效性问题：

• 追溯效力争议：开源协议变更是否对已 fork 的代码有约束力？

• 时间点认定：协议变更的确切时间难以完全确定，双方各执一词

• 证据可信度：GitHub 记录可能被修改，需要更权威的第三方验证• 协议变更传递：MIT 变更为 AGPL，多大程度向社区传递了这个消息

商业利益的冲突：

• COAI 获得大额融资并上线 Binance，商业价值巨大
• Nofx 作为开源项目，商业化路径不明确

• 核心矛盾：开源共享精神与商业利益保护之间的平衡难题

社区观点分化：

• 支持 Nofx 者认为，COAI 利用开源代码获利却不回馈社区
• 支持 COAI 者认为，MIT 协议本就允许商业使用，且协议变更时间存疑
• 中立观察者指出，时间争议是关键，需要更可靠的证据来判断

法律与技术的灰色地带：

• 开源协议在链上项目中的法律效力尚不明确
• GitHub 记录的可篡改性削弱了其作为证据的可信度
• Web3 行业缺乏成熟的开源纠纷解决机制

小结：一场有争议的指控

从目前公开的证据看，Nofx 对 COAI 的开源协议侵权指控存在多处疑点：

1. 时间节点存疑：GitHub 证据显示 11 月 4 日才改 AGPL

2. 技术实现不同：接口命名相同不代表代码相同

3. 日志解释合理：MIT 阶段插入的统计功能会持续记录

4. 自身涉嫌违规：未告知用户植入统计，可能违反隐私法案

5. 沟通程序草率：同分钟发邮件和公开指控

值得注意的是，协议变更时间的争议对整个事件性质判断具有决定性影响。如果 Nofx 的主张成立，COAI 确实存在违反 AGPL 协议的问题；但如果 COAI 的主张成立，他们的行为则完全符合 MIT 协议的规定。这个时间点的认定，仍需更权威的第三方验证

问题 2：14 天能值 50% 股权吗？

如果说开源门是 Nofx 与外部的争议，那么内斗门则是这个项目内部矛盾的公开化——一场关于"贡献"与"价值"的创始团队争夺战。

时间线：从加入到对抗

2025 年 10 月 28 日：Nofx 开始开发

2025 年 10 月 29 日：Zack 加入项目（此时项目刚开源一天）

2025 年 11 月初：Zack 提出要 50% 股权，理由是能介绍 Amber Group 参与商业化

2025 年 11 月初：Tinkle 拒绝给 50% 股权，认为自己是团队 CEO 兼 CTO，Zack 贡献不足

2025 年 11 月 19 日：Zack 的律师（君合律师事务所香港办公室）发出正式的"无损权益和解要约"（Without Prejudice Save as to Costs），要求支付 50 万美元回购 Zack 持有的 50% 股权

2025 年 12 月：矛盾公开化，双方在社交媒体互相指控

从时间上看，Zack 从加入到发律师函，前后不到一个月，这确实很短

对峙：两份截然不同的证据

Tinkle 的叙事：

Zack 仅参与 14 天

• 贡献了几行代码（"可查"）
• 在项目已经开源、有数千 TG 群成员后才加入
• 以介绍 Amber 投资为筹码索要巨额股权
• 被拒后扣押项目推特账号
• 通过律师函索要 50 万美元，涉嫌敲诈勒索
• Zack 曾是 Amber 实习生，但未转正已离开
• 最终未能引入 Amber 投资

Zack 的反击：

• 提供 APEIRON LABS PTE. LTD. 的公司注册文件
• 文件显示：Tinkle 和 Zack 各持 50% 股权
• 这是新加坡公司注册系统的公开信息，任何人可验证
• 律师函是标准的"无损权益和解要约"，符合商业法律程序
• 主体是 Demand Letter，详细记录了 Tinkle"侵吞资产、利益输送"的行为
• 50 万美元不是敲诈，而是按低估值回购 Zack 的合法权益
• 反问：如果公司有价值，按 100 万美元估值回购 50% 股权不是很合理吗？如果没价值，那 Tinkle 为何要说这是"勒索"？

核心矛盾：贡献如何量化？

这场争议的本质是一个古老的创业难题：技术贡献 vs 资源引荐，哪个更值钱？

从代码贡献角度，Tinkle 的说法可能有一定道理。GitHub 的 commit 记录是公开的，如果 Zack 确实只有少量代码的提交，这在技术圈是容易验证的事实。一个开发了 60 天的项目，另一个人参与 14 天，从时间和代码量来说，贡献差距确实巨大。

但从股权角度，Zack 拿出了法律文件。APEIRON LABS PTE. LTD. 的注册信息显示，双方签署的是 50-50 的股权分配协议。这意味着：

1. 双方曾经达成过正式的法律协议

2. 协议认可 Zack 持有 50% 权益

3. 这不是口头承诺，而是在政府部门登记的法律事实

那么问题来了：为什么 Tinkle 会同意这样的股权分配？

Amber 这张牌到底值多少？

关键变量是 Amber Group——或者更准确说，是 Amber 的生态加速器 amber.ac

Zack 的筹码是：他能介绍 Amber 参与 Nofx 的商业化。根据 Tinkle 的说法，Zack 曾是 Amber 的实习生（虽然未转正已离开）。在加密行业，能引入顶级机构的背书和资金，确实是巨大的价值。

但最终的结果是：

1.Amber 没有正式投资 Nofx

2.Amber 官方声明：与 Nofx"无正式孵化、投资或商业合作关系"

3.Amber 承认：曾有"友好交流"，但未导向正式合作

这就产生了两种可能的解释：

解释 A（支持 Tinkle）：Zack 夸大了自己的资源能力，用空头支票换取股权，最终没能兑现承诺，却拒不交出股权，通过律师函要挟。

解释 B（支持 Zack）：双方确实达成了股权协议，Zack 尽力尝试引入 Amber，但因 Tinkle 方面的问题（可能包括"侵吞资产、利益输送"）导致投资未能落地。Zack 作为合法股东，有权要求退出并获得补偿。

哪个解释更接近真相？这需要更多内部材料才能判断。

法律程序还是敲诈勒索？

Tinkle 在社交媒体上公开 Zack 的律师函，并称其为"敲诈勒索"。这个指控很严重，因为敲诈勒索是刑事犯罪。

但 Zack 的回应揭示了法律程序的专业性：

「无损权益和解要约」（Without Prejudice Save as to Costs）是英美法系中的标准法律程序，用于商业纠纷的和解谈判。其特点是：

1. 受法律保护，不能作为诉讼证据（除非涉及诉讼费用）

2. 目的是鼓励双方和平解决争端

3. 提出和解条件不构成勒索

4. 主体是 Demand Letter，列明对方的违约或侵权行为

Zack 的律师函要求 50 万美元，但这个金额是基于：

• Zack 持有公司 50% 股权的法律事实
• 按照公司 100 万美元的保守估值计算
• 作为回购价格要求 Tinkle 买断 Zack 的股权

从法律角度，这是完全合法的和解谈判策略。如果 Tinkle 真认为这是"敲诈勒索"，正确做法是报警，而不是发推文。

Zack 的"最后警告"也很有力度：「如果你们真认为这是勒索，请立即报警。如果没有胆量报警，就请停止这种荒谬的表演」

被隐藏的指控：侵吞资产与利益输送

在这场公开对峙中，有一个细节值得注意：Zack 提到，律师函的主体是一份详尽的 Demand Letter，记录了 Tinkle"侵吞合伙资产、实施非法手段共谋"的行为

这份 Letter 的完整内容并未公开，但这个指控非常严重。如果属实，可能涉及：

1. 挪用公司资金用于私人用途

2. 与投资机构的个人进行利益交换

3. 违反合伙企业的信义义务

Tinkle 对这部分指控没有正面回应，只是说不再回应此事，专注做产品。

这种回避态度，反而让人好奇：Demand Letter 里到底写了什么？

小结：一个无解的难题

创始团队的股权纠纷，在创业圈屡见不鲜。Nofx 的案例之所以引发关注，是因为它浓缩了这类纠纷的典型矛盾：

1. 口头承诺 vs 书面协议：如果没有书面股权协议，贡献如何认定？

2. 技术贡献 vs 资源引荐：两种价值如何衡量？

3. 期望落空的责任：引资失败是谁的责任？

4. 法律程序 vs 道德审判：和解谈判是否等于敲诈？

从现有证据看：

• Zack 有法律文件支持其 50% 股权
• Tinkle 有代码贡献记录支持其主导地位
• 双方都有各自的 narrative，但都缺乏完整证据链

最终的答案可能只能由法庭给出。但这个案例给所有创业团队的警示是：

• 股权分配要趁早、要书面、要明确
• 贡献量化要有客观标准（代码量、工作时间、资源价值）
• 重大决策要留存记录
• 纠纷发生时优先法律途径，而非舆论战

问题 3：开源项目为何成为安全重灾区？

Nofx 与 COAI 的协议之争和内部的股权纠纷前，一个更严重的危机也曾悄然发酵：安全漏洞。

2025 年 11 月，区块链安全公司 SlowMist 发布了一份详细的安全分析报告，揭露了 Nofx 项目存在的严重安全隐患。这不是一般意义上的"小 bug"，而是可能导致用户资金全面失窃的重大漏洞。

漏洞时间线：从零认证到默认密钥

2025 年 10 月 31 日 - Commit 517d0c：零认证的原罪

在这个 commit 中，Nofx 的代码存在一个致命缺陷：

• admin_mode 默认设为 true
• 中间件允许所有请求无验证通过
• /api/exchanges 接口完全开放

这意味着什么？任何人只要知道一个部署了 Nofx 的服务器地址，就可以直接访问/api/exchanges 接口，获取：

• api_key：用户的交易所 API 密钥
• secret_key：交易所密钥
• hyperliquid_wallet_addr：Hyperliquid 钱包地址
• aster_private_key：Aster 平台的私钥

拿到这些信息，攻击者可以：

1. 完全控制用户的交易所账户

2. 进行虚假交易（wash trading）

3. 直接提取资金

4. 操纵市场价格

这是零防护的暴露，是安全设计的基本失误。

2025 年 11 月 5 日 - Commit be768d9："加固"的幻觉

可能是意识到了安全问题，Nofx 团队在这个 commit 中添加了 JWT（JSON Web Token）认证机制。从表面看，这是一次安全加固。

但问题在于：

1. 默认的 jwt_secret 没有更改

2. 如果用户没有设置环境变量，系统会回退到硬编码的默认密钥

3./api/exchanges 仍然以原始 JSON 格式返回所有敏感字段

这意味着：

• 攻击者可以使用默认密钥伪造 JWT token
• 一旦获得有效 token，所有密钥仍会完整泄露
• "加固"版本在实际上仍然脆弱

这就像给一扇门加了一把锁，但钥匙就放在门口的地垫下面，所有人都知道。

2025 年 11 月 13 日 - Dev 分支：持续的隐患

即使到了 11 月 13 日，dev 分支的代码仍然存在多项问题：

• authMiddleware 的实现仍有缺陷（api/server.go:1471–1511）
• /api/exchanges 继续直接返回完整的 ExchangeConfig（api/server.go:1009–1021）
• 配置文件中仍然硬编码 admin_mode=true 和默认 jwt_secret
• 主分支（origin/main）甚至还停留在 10 月 31 日的零认证版本

这不是偶然的疏忽，而是系统性的安全意识缺失。

发现与响应：SlowMist 的关键行动

情报来源：安全研究者 @Endlessss20 向 SlowMist 提供了 Nofx 存在安全隐患的初始情报。

深度分析：SlowMist 安全团队对 Nofx 的 GitHub 代码进行了完整审计，识别出上述两个主要认证问题。

全网扫描：更令人震惊的是，SlowMist 进行了互联网范围的扫描，发现了超过 1000 个公开可访问的 Nofx 部署实例，其中许多使用默认或脆弱配置，用户凭证完全暴露。

这不是理论上的安全风险，而是正在发生的现实威胁。

紧急协调：鉴于风险的紧迫性，SlowMist 立即联系了主流交易所：

• 向 Binance 和 OKX 安全团队提供情报
• 两家交易所独立进行交叉验证
• 使用获取的 API 密钥追踪受影响用户
• 通知用户并协助轮换密钥
• 阻止潜在的 wash trading 攻击

处理进展：截至 2025 年 11 月 17 日，所有中心化交易所（CEX）用户的暴露密钥已经处理完毕。但部分 Aster 和 Hyperliquid 用户由于钱包去中心化，难以直接触达，需要用户自查

影响范围：不只是技术问题

这次安全事件的影响远超技术层面：

直接受害者：

• 使用 Nofx 进行自动交易的 1000+用户
• 涉及 Binance、OKX、Hyperliquid 等多个平台
• 暴露的不只是 API 密钥，还包括私钥和钱包地址

潜在损失：

• 如果攻击者在交易所介入前行动，用户资金可能全面失窃
• AI 自动交易系统的特点是高频、大额，损失可能非常惊人

信任崩塌：

• 社区对 Nofx 项目的安全性失去信心
• 对整个开源 AI Trading 生态产生质疑
• 开发者在选择开源项目时更加谨慎

深层追问：为何会出现如此低级的错误？

Nofx 的安全漏洞不是高深的技术挑战，而是基本的安全常识：

1. 认证机制应该默认开启，而非默认关闭

2. 默认密钥应该是随机生成的，而非硬编码的

3. 敏感数据应该加密或脱敏，而非明文返回

4. 配置文件应该明确警告安全风险

这些是任何有经验的开发者都应该知道的原则。那么为什么 Nofx 会犯这些错误？

可能的原因：

1. 快速开发优先：在 AI Trading 热潮中，抢占先机比安全更重要

2. 团队经验不足：可能缺乏处理用户资金的安全经验

3. 测试环境配置生产化：为了方便测试而关闭认证，结果这个配置进入了生产环境

4. 安全审计缺失：开源项目往往缺乏专业的安全审计

但最根本的原因可能是：开源≠安全。

很多人以为，开源代码意味着"千万双眼睛"在审查，所以更安全。但现实是：

• 大多数用户只是使用者，不是审查者
• 即使发现问题，也不一定有能力或意愿提交修复
• 安全审计需要专业知识和大量时间
• 商业公司有安全团队，开源项目往往没有

责任边界：开源作者该承担多大责任？

这里引出一个有争议的问题：当用户因为使用开源软件的漏洞而遭受损失，开源作者是否应该承担责任？

从法律角度，大多数开源协议（包括 MIT 和 AGPL）都有免责声明：「软件按原样提供，不提供任何明示或暗示的保证... 作者不对任何损害负责」

但从道义角度，当你知道自己的代码会被用户用于管理真金白银的资产时，是否应该有更高的安全标准？

Nofx 的案例特殊之处在于：

1. 这是一个 AI 自动交易系统，直接涉及用户资金

2. 项目获得了 9000+ stars，有大量用户使用

3. 漏洞不是隐蔽的高级攻击，而是基本防护的缺失

4. 问题存在数周，期间持续有新用户部署

行业启示：AI Trading 的特殊风险

Nofx 的安全危机揭示了 AI Trading 这个领域的特殊风险：

自动化的双刃剑：

• AI 交易系统设计为 7x24 小时自动运行
•  一旦被攻破，攻击者可以快速执行大量交易
• 用户可能数小时后才发现资产已被转移

开源与安全的矛盾：

• 开源有助于社区改进和审查
• 但也让攻击者更容易发现漏洞
• 在安全修复完成前，漏洞就已经被公开

用户教育的缺失：

• 很多用户不理解部署 AI 交易系统的风险
• 直接使用默认配置，不知道要更改密钥
• 在公网暴露服务，没有基本的安全防护

SlowMist 的范本意义

在这次事件中，SlowMist 的行动值得称赞：

1. 快速响应：接到情报后立即深度分析

2. 主动扫描：不等待用户报告，主动发现受影响实例

3. 行业协作：与交易所紧密配合，而非各自为战

4. 公开披露：在处理完紧急情况后发布详细报告，教育社区

5. 明确立场：强调这不是批评，而是风险降低

这种责任披露（Responsible Disclosure）机制，是行业安全的基石

小结：开源不是免死金牌

Nofx 的安全漏洞事件告诉我们：

1. 开源项目需要安全审计：即使是快速迭代的项目，也不能跳过安全检查

2. 默认配置要安全优先：方便开发和方便攻击往往是一体两面

3. 用户资金必须特殊对待：涉及金钱的系统，安全是不可妥协的底线

4. 社区需要建立安全响应机制：SlowMist 的行动提供了一个好的范例

5. 技术能力≠安全意识：能写出功能代码，不代表能写出安全代码

问题 4：Amber 的"背书"到底值多少钱？

在 Nofx 的多重危机中，有一个细节很容易被忽略，但它揭示了加密行业一个普遍问题：背书文化

背书的出现：Backed by @amber_ac_

在事件爆发前，如果你访问 Nofx 的 Twitter 主页，会在简介中看到这样一行字：Backed by @amber_ac_

这是什么意思？在加密行业，

「backed by」通常意味着：

• 获得了该机构的投资
• 或者至少是孵化支持
• 是一种官方认可的关系

Amber Group 是加密行业的知名机构，拥有强大的资金和资源。amber.ac 则是其生态加速器。对于一个新兴开源项目来说，获得 Amber 的背书，意味着：

1. 信用背书：项目更可信，吸引更多用户

2. 融资便利：其他投资人会更愿意跟进

3. 资源支持：可能获得技术、市场、法律等支持

4. 社区信心：用户更愿意参与和贡献

这就像一个创业者拿到了顶级 VC 的 term sheet，即使还没拿到钱，光是这个背书就能带来巨大价值。

Zack 的筹码：我能带来 Amber

回到内斗门的背景，Zack 索要 50% 股权的重要筹码就是：他能介绍 Amber 参与 Nofx 的商业化。

根据 Tinkle 的说法，Zack 曾是 Amber 的实习生。在行业里，这种背景意味着一定的人脉资源。Zack 向 Tinkle 承诺，可以引入 Amber 的投资或孵化支持，作为交换，他要求获得 50% 股权。

从商业逻辑看，这个交易是合理的：

• 如果 Zack 真能带来 Amber 的投资，那这个价值远超 14 天的代码贡献
• 对于一个开源项目，获得顶级机构背书可能是从 0 到 1 的关键跳跃
• 50% 股权在初创阶段的分配中，给资源引荐方也并非没有先例

但关键问题是：Amber 最终来了吗？

Amber 的澄清：无正式孵化、投资或商业合作关系

2025 年 12 月，当 Nofx 的内斗和开源门都闹得沸沸扬扬时，amber.ac 发布了一份官方声明：

「与 Nofx 无正式孵化、投资或商业合作关系。我们曾基于行业观察与 Nofx 进行友好交流，但这些交流未导向任何正式合作。我们所有正式合作均会通过官方网站公示。」

这份声明很微妙：

1. 否认正式关系：没有投资、没有孵化、没有商业合作

2. 承认有过接触：「友好交流」、「行业观察」

3. 强调程序：正式合作会有官方公示

4. 划清界限：这是一次公开的切割

那么问题来了：「友好交流」和「backed by」之间，差距有多大？

背书的消失：删除与解释

在 Amber 发布声明后不久，社区发现 Nofx 悄悄删除了 Twitter 简介中的「Backed by @amber_ac_」字样。

有网友质疑，Nofx 小编回应：「感激 Amber 早期支持，因当前事件和对方要求，尊重意愿删除」

这个回应又引出了新的问题：

1.「早期支持」是什么：如果没有正式合作，支持指的是什么？

2.「对方要求」删除：是 Amber 主动要求切割吗？

3.「当前事件」影响：是因为丑闻才被要求删除吗？

从 Amber 的角度，这个切割是必要的：

• Nofx 陷入安全漏洞、股权纠纷、协议争端
• 任何与 Nofx 的关联都可能损害 Amber 的声誉
• 尤其是如果用户因使用 Nofx 遭受损失，Amber 不想承担任何责任

从 Nofx 的角度，这个删除很尴尬：

• 原本引以为傲的背书突然消失
• 给外界的印象是"连投资人都跑了"
• 进一步打击了社区信心

「生态加速器」vs「正式投资」：灰色地带

amber.ac的定位是"生态加速器"，而非直接的投资基金。这个定位的模糊性，正是问题的根源。

生态加速器通常提供：

• 导师指导和行业建议
• 社区资源和网络连接
• 活动参与和品牌曝光
• 但不一定提供直接资金

正式投资关系包括：

• 明确的投资金额和股权比例
• 法律文件（投资协议、股东协议）
• 董事会席位或观察员权利
• 定期的财务和运营汇报

Nofx 与amber.ac的关系，可能介于两者之间的灰色地带：

• 有过一些交流和指导（友好交流）
• Nofx 认为这构成"支持"，可以标注为"backed by"
• amber.ac认为这不构成"正式合作"，不应该被公开宣传
• Zack 可能确实促成了这些交流，但最终没有转化为投资

背书文化的泛滥：加密行业的通病

Nofx-Amber 事件只是冰山一角。在加密行业，背书文化已经泛滥成灾：

常见的背书套路：

1.某某机构领投：实际可能只是小额跟投

2.某某大佬站台：可能只是发了一条转发

3.某某加速器孵化：可能只是参加了一次 Workshop

4.某某交易所合作：可能只是提交了上币申请

背书的真实价值链：

• 顶层：正式投资协议，明确金额和条款

• 中层：加速器入选，有明确支持计划

• 底层：参加活动，获得曝光机会

• 最底层：私下聊天，给了一些建议

问题是，很多项目有意将底层的关系包装成顶层的背书。

为什么投资机构默许这种模糊：

1.拓展影响力：更多项目提及自己，扩大品牌

2.期权思维：先建立弱连接，未来可能转化为投资

3.举手之劳：一次交流的成本很低，但对项目方价值很大

4.灰色收益：一些机构可能收取"顾问费"或"品牌使用费"

为什么项目方热衷于此：

1.融资需要：有背书更容易拿到后续融资

2.用户信任：社区更愿意相信有机构背书的项目

3.竞争压力：别的项目都在宣传背书，自己不说就落后了

4.虚荣心理：创始人也需要这种认可

反思：背书的责任边界在哪里？

Nofx-Amber 事件引发了一个深层问题：当一个机构的名字被用于背书，它应该承担多大责任？

如果 Amber 真的投资了 Nofx：

• 作为股东，有监督和治理责任
• 项目出现重大问题，投资人应该介入
• 用户损失，投资人可能承担一定道义责任

如果只是「友好交流」：

• Amber 没有法律义务
• 但项目方使用其名字做背书，Amber 应该及时纠正
• 如果明知被滥用而不制止，是否构成默许？

在 Nofx 案例中：

1.Nofx 在 Twitter 上标注"Backed by Amber"数周（可能数月）

2.Amber 作为专业机构，有社交媒体监控能力

3.如果他们真的没有正式合作，为何不早点澄清？

4.是否等到 Nofx 出事，才急于切割？

这种「事前模糊、事后切割」的模式，损害的是整个行业的信任基础。

小结：背书不是免费的午餐

Amber-Nofx 事件的启示：

1.对项目方：不要夸大与机构的关系，虚假背书迟早会被拆穿

2.对投资机构：明确背书的边界，及时纠正滥用，承担相应责任

3.对用户：学会识别真假背书，查证投资机构的官方渠道

4.对行业：建立背书的标准和规范，减少灰色地带

在加密行业，背书是一种社交资本。但像所有资本一样，它需要规则和责任。当每个人都在透支这种信任，最终的结果是整个行业的信用崩塌

问题 5：这场风波暴露了什么系统性问题？

当我们抽离具体的指控和反驳，跳出 Nofx 个案的细节，会发现这场风波指向了五个深层的系统性问题——它们不仅存在于 Nofx，而是整个加密开源生态的"阿喀琉斯之踵"。

问题一：开源精神在商业化浪潮中的异化

Nofx 从 MIT 到 AGPL 的协议变更，表面上是技术决策，实际上折射出开源精神与商业利益的根本冲突。

开源的初心：

• 代码共享，促进协作
• 站在巨人肩膀上，避免重复造轮子
• 社区驱动，集体智慧

商业化的现实：

• 需要保护商业利益
• 防止竞争对手"白嫖"
• 寻求变现路径

MIT 协议代表的是开源的理想主义：你随便用，只要注明出处。这种慷慨吸引了大量开发者与社区注意力，Nofx 才能快速积累 9000+ stars。

但当 Nofx 看到 COAI 这样的融资 1700 万美元的项目可能在使用他们的代码时，他们改变了主意。AGPL 协议是开源世界里最严格的"防火墙"：用我的代码？那你也必须开源，而且不能闭源商用。

从 Nofx 的角度理解，这种转变有其合理性：

• 协议选择权：开源作者有权在项目发展过程中重新评估协议选择，AGPL 本身是合法且被广泛使用的开源协议

• 利益不对等：当发现代码被融资充裕的商业项目大规模使用时，小型开源团队感到贡献与回报不匹配

• 生态保护：AGPL 的"传染性"特征旨在防止开源代码被"据为己有"，保护开源生态的可持续发展

• 弱势处境：面对拥有 1700 万美元融资的竞争对手，开源项目在资源、法律、市场等方面都处于明显劣势

这种转变本身无可厚非——开源作者有权选择协议。但客观存在的问题在于：

1.没有通知社区：协议变更未在社区公告，已经使用 MIT 版本的开发者可能不知情

2.追溯式执法：用 11 月 4 日改的协议，去追究 11 月 3 日的行为

3.选择性指控：为什么偏偏指控 COAI，而不是其他使用 MIT 版本的项目？

4.隐私数据收集：在 MIT 阶段就植入 Google 统计，收集用户数据却不告知

从另一个角度看，Nofx 的一些做法可能有其背景：

• 保护初衷：协议变更的根本目的可能是保护社区贡献者的利益，而非针对特定竞争对手

• 能力局限：作为小团队，在项目快速爆发期可能确实疏忽了规范的社区沟通流程

• 技术需求：Google 统计可能是为了了解用户使用情况、发现问题、改进产品，而非恶意收集数据

• 资源压力：面对资金雄厚的商业竞争，开源项目确实缺乏对等的法律和市场资源

然而，即使理解这些背景，执行方式的问题依然存在。这已经不仅仅是捍卫开源精神的问题，而是如何在保护自身权益与维护开源生态信任之间找到平衡。

开源的异化表现为：

• 工具化：开源成为获取用户和关注的工具，而非目的

• 武器化：开源协议成为打击对手的武器，而非协作的基础

• 单向化：只要求别人开源，自己却可以随意变更规则

这种判断需要谨慎。我们很难从外部完全了解 Nofx 团队的内部决策过程和真实动机。开源协议变更本身是合法权利，问题的关键在于：

1.执行方式：如何变更、如何通知、如何处理已有用户

2.透明度：决策过程是否公开、理由是否充分说明

3.一致性：是否对所有类似情况一视同仁

这个案例暴露的，更多是整个 Web3 开源生态缺乏成熟规范的系统性问题，而非单纯某一方的恶意行为。

双方都有合理诉求：

• Nofx 的诉求：开源贡献者的劳动成果不应被商业项目无偿占用，需要得到应有的认可和回报

• COAI 的诉求：在 MIT 协议下合法使用的代码，不应在事后被追溯性地要求承担 AGPL 义务

• 行业的困境：如何在鼓励开源共享与保护创作者权益之间建立平衡机制

这种异化伤害的是整个开源生态的信任基础。当开发者不确定一个 MIT 项目会不会突然改成 AGPL 并追溯执法，他们还敢使用开源代码吗？当开源作者发现自己的贡献被商业化却得不到任何回报，他们还愿意继续开源吗？

这是一个双输的困境，真正需要的是行业层面的规范建设

问题二：创业团队的法律风险意识缺失

Tinkle 和 Zack 的股权纠纷，暴露了加密创业团队在法律合规方面的普遍问题。

股权分配的混乱：

• Zack 持有 50% 股权的法律文件（APEIRON LABS 注册）
• Tinkle 认为 Zack 只配 10-20% 的股权（基于代码贡献）
• 这种认知鸿沟不应该存在——股权分配应该在一开始就明确并书面化

决策记录的缺失：

• Zack 说他被授予 50% 股权是基于引入 Amber 投资的承诺
• Tinkle 说 Zack 夸大能力，最终没有引入投资
• 双方没有书面记录当时的协议条件：是尽力而为还是完成才给股权？

沟通程序的混乱：

• Zack 发律师函后，Tinkle 一个月不回应
• 等到 Tinkle 公开指控敲诈勒索，Zack 才不得不公开回击
• 为什么不能先私下协商，而是直接舆论战？

法律工具的滥用：

• Tinkle 称律师函是敲诈勒索，这是严重的刑事指控
• Zack 提供了标准的商业和解文件，证明这是合法程序

这些问题在加密创业团队中极为常见：

1.快速行动优于规范流程："先做起来再说"的文化导致很多法律文件缺失

2.技术思维主导：工程师创始人往往不重视法律和合规

3.去中心化幻觉：以为在加密世界可以绕过传统法律

4.成本考量：早期项目请不起专业律师

但当项目做大，或者出现纠纷时，这些早期的"省略"会变成巨大的隐患。

应该做什么：

• 创始团队从第一天就应该有书面的股权协议（Founders' Agreement）
• 明确每个人的贡献类型、股权比例、vesting schedule
• 关键决策留存书面记录（邮件、签字文件）
• 定期请专业律师审查公司结构和合规性
• 出现纠纷时先寻求法律途径，而非舆论战

问题三：技术能力与安全意识的严重脱节

Nofx 的安全漏洞揭示了一个残酷的真相：在加密行业，技术能力≠安全意识。

能力错位的表现：

• Nofx 能够开发 AI 自动交易系统，这需要相当的技术能力
• 但同时犯下"零认证"、"默认密钥"这样的低级安全错误
• 能写出功能代码，不代表能写出安全代码

融资能力不代表技术实力：

• COAI 融资 1700 万美元，但被质疑代码能力
• Nofx 获得社区热捧，但安全漏洞频出
• 在加密行业，讲故事的能力往往比技术实力更能换来融资

安全的边缘化：

• 在快速开发的压力下，安全被视为"以后再说"的事情
• 功能优先于安全，上线速度优先于代码审计
• 直到出现实际损失，才意识到问题严重性

开源≠安全的误解：

• 很多人以为开源代码自然更安全（"千万双眼睛"）
• 但现实是大部分用户不看代码，只看 star 数
• 安全审计需要专业知识和大量时间，不会自动发生

AI Trading 的特殊风险：

• 涉及用户真实资金，损失不可逆
• 自动化执行，攻击窗口短，发现时已经晚了
• 24/7 运行，安全问题的影响被放大

Nofx 案例的教训：

1.安全是底线，不是选项：涉及用户资金的系统，必须通过专业安全审计

2.默认配置要安全优先：宁可让用户觉得麻烦，也不能让攻击者觉得简单

3.快速迭代不是借口：MVP 可以功能简单，但不能安全脆弱

4.社区需要安全响应机制：类似 SlowMist 的角色应该制度化

问题四：加密行业的背书文化泛滥

Nofx-Amber 事件揭开了加密行业背书文化的遮羞布

背书的通货膨胀：

• 几乎每个项目都声称有"某某机构支持"
• 但这些"支持"的含义千差万别
• 从正式投资到一次聊天，都可能被包装成"backed by"

灰色地带的泛滥：

• 战略合作：可能只是商务对接
• 生态伙伴：可能只是互相转发
• 顾问团队：可能只是挂名
• 投资机构：可能只是买了点币

为什么这种文化有市场：

1.信息不对称：普通用户难以验证背书真伪

2.从众心理："某某投资了，那应该靠谱"

3.竞争压力：不宣传背书就输在起跑线

4.监管真空：没有机构管理背书的真实性

恶性循环：

• 项目方夸大背书 → 获得更多关注和资金
• 看到成功案例，更多项目效仿
• 投资机构为了影响力，默许模糊关系
• 当项目出事，机构急于撇清关系
• 用户和行业承受损失

如何打破循环：

1.投资机构：建立官方的投资组合清单，明确投资金额和日期

2.项目方：只宣传可验证的正式关系，提供证明文件

3.媒体和 KOL：核实背书的真实性再报道

4.用户：学会查证，不盲信背书

5.监管：对虚假背书进行处罚（在一些司法管辖区已经开始）

问题五：社区治理机制的全面缺位

综合 Nofx 的三重危机，最深层的问题是：开源社区缺乏有效的治理机制

协议争端没有仲裁机制：

• Nofx 和 COAI 的争议，双方各执一词
• 没有公认的第三方来判定谁对谁错
• 只能依赖舆论和法律，前者不公正，后者成本高

安全问题缺乏标准流程：

• SlowMist 的及时响应是个例，不是常态
• 大多数开源项目没有安全响应团队
• 漏洞披露、用户通知、紧急修复都缺乏标准

股权纠纷无处申诉：

• Tinkle 和 Zack 的矛盾只能诉诸法律或舆论
• 开源社区没有争议解决机制
• DAO 治理被提出很久，但实际运作很少

社区参与缺乏激励：

• 安全审计、代码审查需要大量时间

• 但开源贡献者往往是志愿的
• 商业公司有专职团队，开源项目靠爱发电

现有治理实践的尝试：

1.OpenSSF（Open Source Security Foundation）：推动开源安全最佳实践

2.CVE（Common Vulnerabilities and Exposures）：漏洞编号和跟踪系统

3.Bug Bounty：用奖金激励安全研究者

4.Code of Conduct：社区行为规范

5.Foundation 模式：成立基金会管理项目（如 Linux Foundation）

但这些机制在加密开源领域的应用还很有限。

开源和平衡和使用者各方理想的治理机制应该包括：

1.安全审计标准：明确哪些类型的项目必须通过审计才能推荐

2.争议仲裁机构：中立的第三方处理协议和股权纠纷

3.责任披露流程：发现漏洞后如何通知、如何修复、如何公告

4.社区参与激励：通过代币、NFT 或其他方式奖励贡献者

5.透明度要求：强制披露融资、背书、股权结构等关键信息

系统性问题的根源：速度与质量的博弈

这五个问题的共同根源，是加密行业对速度的极端追求：

• 快速开发：抢占热点，快速迭代，先发优势
• 快速融资：趁热度高估值融资，不在乎合规细节
• 快速增长：用户数、star 数、社区规模的指标竞赛
• 快速变现：发币、上所、套现离场

在这种文化下：

• 安全是负担，减慢速度
• 法律是成本，能省则省
• 治理是累赘，妨碍决策
• 长期主义是笑话，牛市不等人

但当速度压倒一切，质量就成为牺牲品。Nofx 用两个月获得 9000 stars，也用两个月失去了相当信誉。

结语：开源理想的现实困境

从快速崛起到陷入三重危机，Nofx 的故事是 Web3 开源运动的一个缩影。它既展现了开源协作的强大力量，也暴露了这个模式在现实中面临的种种挑战

黑客门提醒我们，去中心化并不等于安全；内斗门揭示了，理想主义者之间的分歧可能比外部攻击更具破坏性；开源门则将一个长期存在的问题推向前台：在追求商业价值的 Web3 世界里，如何保护开源贡献者的权益？

特别值得关注的是，开源协议争端中的时间认定问题仍待进一步澄清。这不仅关系到具体案例的是非曲直，更关乎整个 Web3 开源生态的规范建设。未来可能需要建立更可靠的协议变更记录机制，以及更权威的第三方仲裁体系

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