解析HyperEVM套利機器人:如何把握2秒機會賺500萬美元?

By: blockbeats|2025/10/21 09:30:07
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原文標題:How We Made $5M Running the #1 Arbitrage Bot on HyperEVM
原文作者:CBB
原文編譯:Saoirse,Foresight News

原文編譯:Saoirse,Foresight News


HyperEVM 剛上線時,配套推出了一些去中心化交易平台(DEX)。我哥哥提議:「要不我們試試在 HyperEVM 和 Hyperliquid 之間做套利?就算要投入成本,說不定能參與到 Hyperliquid 第三季的活動中。」我們隨即開始嘗試,確實發現了套利機會,但不確定自己是否有競爭力。

為何 HyperEVM 上有套利機會?

HyperEVM 的區塊產生間隔為 2 秒,這意味著 HYPE 代幣的價格每 2 秒才會更新一次。而在這 2 秒內,HYPE 的價格可能已經波動,因此相較於 Hyperliquid 平台,HyperEVM 上的 HYPE 常常會出現「定價過低」或「定價過高」的情況。

初步嘗試與成果

我們建立了第一個套利機器人版本,功能較為基礎:只要 HyperEVM 的自動做市商(AMM)DEX 資金池與 Hyperliquid 現貨市場出現價差,就會在 HyperdEV 上發起交易

舉個例子:

· 若 HYPE 在 Hyperliquid 上價格上漲,那麼它在 HyperEVM 上就會被低估;

· 套利:在 HyperEVHY 上賣出在 HyperEVHY 流程以兌換在 US Hyperliquid 上將 USDC 換回 USDT0。

最初幾天,我們在 Hyperliquid 上的每日交易量約為 20 萬至 30 萬美元,不僅沒有虧損,還能獲利幾百美元。一開始,我們設定的套利門檻是:扣除 AMM DEX 和 Hyperliquid 的交易手續費後,利潤超過 0.15% 才執行交易。

兩週後,隨著利潤持續增長,我們看到了更大潛力,同時也發現了兩家與我們操作完全相同的競爭對手——不過他們規模不大,我們決心將其淘汰。

2025 年 4 月,Hyperliquid 推出了 HYPE 質押返傭機制(質押代幣可減免交易手續費),這對我們來說是絕佳機遇——我們的資金規模本就超過競爭對手,於是質押了 10 萬美元0.15% 降至 0.05%。

我們的目標很明確:透過最大化壓力迫使對手退出,獨佔市場;同時計劃在兩週內將交易量提升至 5 億美元以上,以升級在 Hyperliquid 的交易費率等級。

最終,交易量和利潤同步飆升——當交易量突破 5 億美元時,競爭對手徹底陷入被動。我至今記得那天:我和哥哥正從巴黎飛往杜拜,看著機器人瘋狂「印錢」,24 小時內盈利 12 萬美元,而兩家競爭對手都關閉了他們的機器人。

儘管如此,部分競爭對手仍未放棄,他們承受著更高的手續費,迫使我們將套利利潤空間壓縮到約 0.04%(基本上等同於我們與他們的手續費差額)。即便如此,我們的交易量依然強勁,每日利潤穩定在 2 萬至 5 萬美元之間。

規模擴張中的問題與解決方案

隨著業務規模擴大,我們遇到了新的限制:HyperEVM 每個區塊的 Gas 費上限為 200 萬,而單次套利交易約消耗 13 萬 Gas,這套組合最多 7-8 套利。尤其是隨著更多資金池和 DEX 在 HyperEVM 上線,這一限制愈發明顯,甚至出現部分交易卡頓的情況——我們必須快速解決,避免交易排隊和訂單簿失衡。

為此,我們採取了四項措施:

· 啟用 100 多個錢包,每個錢包分別發起套利交易,避免單一錢包因交易過多導致排隊;

· 限制每個區塊最多執行 8 筆套利交易;

· Gas 價格管控:當 HyperEVM 的 Gas 價格飆升時,提高套利所需的投資回報率(ROI),避免發送因 Gas 過高而卡頓的交易速率

1p秒內發送的交易超過設定數量(x 筆),則提高新交易的利潤要求。

優化升級時代:從「吃單者」到「做市商」

隨著我們的盈利持續增長、交易量達到競爭對手的 5-10 倍,我們開始痴迷於進一步優化——畢竟在加密貨幣行業,今天可能還在輕鬆盈利,明天就可能被新玩家淘汰。

轉型做市商:捕捉更多機會

2025 年 6 月,我哥哥提出了一個醞釀數週的想法:在 Hyperliquid上以「做市商」而非「吃單者」的身分進行套利(註:做市商是提供行動力、掛單等待成交;吃單者是直接成交現有掛單)。這項轉型有兩大優勢:

· 能捕捉更多 HYPE 價格快速波動帶來的套利機會;

· 每筆交易可節省 0.0245% 的手續費,直接提升利潤。

但轉型也伴隨著風險:身為做市商,我們需先在 Hyperliquid 上掛單成交,卻無法確保能在 HyperEVM 上完成反向交易(可能有對手比我們更快),這會導致訂單簿失衡,甚至產生虧損。

初期測驗時,每次都會出現 ±10k HYPE 的失衡-我們有時 20 秒內發送 100 筆交易,卻沒有資料分析工具,根本找不到失衡原因,局面一團糟。

為解決這個問題,我們新增了一系列概念,並將其轉化為代碼和參數:

· 利潤範圍:明確何時創建訂單、何時保留訂單、何時取消並重新掛單;

0.05% 費率的 HYPE/USDT0 池、PRJX 上 0.3% 費率的 HYPE/UBTC 池);

· 單池交易規模與訂單數量:為每個 AMM 資金池設定最大交易規模和訂單數量上限。

做市商交易的參數如下:

解析HyperEVM套利機器人:如何把握2秒機會賺500萬美元?

經過數日微調,我們終於基本解決了失衡;這項轉型堪稱「遊戲規則改變者」——競爭對手仍停留在「吃單者」模式,我們的交易量達到了他們的 20 倍。

跳過 USDT0/USDC 兌換,降低成本

另一大挑戰與穩定幣相關:Hyperliquid 上的主流穩定幣是 USDC,而最大 HyperEVM 上是 USDT0;HyperEVM 上的機會量最多。但由於跨平台穩定幣不同,我們需在 Hyperliquid 上額外執行 2 筆交易以完成資產對沖,例如當 HYPE 價格暴漲時:

1. 做市商訂單成交→以 0 手續價格HYPE;

3. 在 Hyperliquid 上以吃單者身分賣出 USDC 兌換 USDT0(需支付 0.0245% 手續費)。

第三步驟操作弊端明顯:既要支付吃單手續費(降低利潤、削弱競爭力),且 Hyperliquid 上的 USDT0/USDC 交易市場不夠成熟(點差和定價偏差)。

為此,我們設計了新參數和邏輯,盡可能跳過這一步驟:

· USDC 餘額閾值:僅當 USDC 餘額超過 120 萬時,才跳過 USDT0→USDC 的 USDT.

US萬時,才跳過 USDC→USDT0 的兌換;

· 真實價格資料來源:每分鐘呼叫 Cowswap API 取得 USDT0/USDC 的真實價格,而非依賴 Hyperliquid 的訂單簿價格。

引入永續合約,拓展收益來源

首先聲明:在整個加密貨幣投資歷程中,我們從未使用過槓桿或永續合約(除了 2018 年在 Bitmex 的嘗試,結果很失敗),對其運作也知之甚少),對其運作也知之甚少。

但我們發現,HYPE 永續合約的交易量遠高於現貨,手續費也更低(現貨 0.0245% vs 永續合約 0.019%)。於是決定嘗試將套利策略與永續合約結合在一起——當時沒有競爭對手使用這一模式,我們無需在同一訂單簿流動性中與他們競爭。

更重要的是,測試過程中我們發現:利用永續合約不僅能賺取套利收益,還能透過「資金費率」獲利;當 HYPE 永續合約相對於現貨出現溢價或折價時,還能捕捉更多套利機會——這些都是競爭對手未涉足的領域。

我們為此設計了新的系統參數:

· 持倉限額:設定 HYPE 永續合約的最大多 / 空倉位規模,避免爆倉或耗盡 USDC/HYPE 餘額;

折價監控:即時追蹤永續合約相對於現貨的溢價或折價幅度;

· 溢價 / 折價上限:若溢價過高,則停止開多單,轉而使用現貨交易;

··進式漸進式漸進式漸進式。 ROI:部位規模越大,要求的套利利潤越高,避免過快陷入風險部位;

· ROI 計算公式:結合永續合約溢價 / 折價幅度與部位規模綜合計算。

作為吃單者配置 HYPE 代幣空單的介面 / 參數設定範例如下:

借助關鍵費率/ 折價捕捉了更多套利機會。

兄弟搭檔:協作模式與互補優勢

常有人問我們分工如何、如何協作。外界似乎覺得我是「段子手」,只會在加密貨幣社交平台(CT)上閒聊;而我哥哥只是個「技術宅」,負責寫代碼。但實際情況要複雜得多——我們的協作模式和之前參與 Blur 挖礦時很像。

在營運套利機器人的過程中,每天都會遇到新問題,需要及時解決。我們每天都在不停討論優化方案,任何決策都必須達成共識後才執行。哥哥負責程式碼,但也會開發工具讓我能自主調整參數;我完全不懂寫程式碼,哥哥則不擅長配置機器人參數——我們剛好互補。

有趣的是,我們的工作風格截然相反:哥哥喜歡推播更新、嘗試新功能(我覺得有些過度);而我非常保守(他覺得過於保守),只要機器人能穩定獲利,就不想改動現有版本。

我們的日常對話常常是這樣的:

· 我(語氣急躁):「機器人不對勁…你是不是改什麼了?」

· 哥哥:「沒有啊……頂多改了點無關緊要的小地方。

總結

過去 8 個月,我們全身心投入到這個套利機器人的搭建與優化中——尤其是 2025 年 6 月,當加密做市商 Wintermute 帶著巨額流動性和團隊入場後,競爭壓力更大。

我還記得 7 月那 5 天:我和哥哥本來想在伊斯坦堡和博德魯姆(土耳其城市)放鬆度假,結果全程都在專注優化機器人。

最終,我們的機器人連續 8 個月維持 HyperEVM 套利領域第一的位置。到了 10 月,隨著市佔率逐漸下降,我們覺得是時候退場了。

這次經歷的核心數據:

· 總利潤:500 萬美元;

· 在 Hyperliquid 的總交易量:125 億美元;

· 總投入時間:超過 2000 小時;

· 佔 UNIT 生態總交易量的 5%。

期待 Hyperliquid 第三季和 UNIT 第一季的到來。

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