Musks millionenschwere Prämie für künstlerische Schöpfungen, die Wiederbelebung von Langformat-Inhalten und die Ambitionen von Everything App
Bis zum Jahresbeginn 2026 war X (Twitter) recht aktiv. Auch wenn wir nicht sehen können, ob man Musk seine Angst im Gesicht ansieht, können wir sie doch in seinen Tweets erkennen.

Musk sagte: „Wir zahlen den Kreativen immer noch zu wenig Geld, und die Distribution ist nicht gut genug organisiert; YouTube macht es in dieser Hinsicht viel besser.“
Darüber hinaus startete X am vergangenen Wochenende offiziell ein „Millionen-Dollar-Artikel-Belohnungsevent“, das auf der Plattform eine Welle des „Lange-Artikel-Fiebers“ auslöste.

Derzeit ist der einflussreichste Artikel „Wie Sie Ihr Leben in 1 Tag verändern können“ von DAN KOE. Dieser Artikel wurde über 1,5 Milliarden Mal gelesen und von Musk retweetet.

Warum hat Musk seit der Übernahme von X vor einigen Jahren in diesem Jahr so energisch damit begonnen, das Creator-Ökosystem von X zu fördern? Warum sollte man angesichts der heutigen fragmentierten Lesegewohnheiten der globalen Nutzer lange Artikel als wichtigsten Inhaltstyp für die Promotion auswählen? Kann die Wiederbelebung von Langformat-Inhalten Musks Ambitionen für eine „Alles-App“ wirklich unterstützen?
Musks Angst
Jede Familie hat ihre eigenen Herausforderungen, und selbst Genies leiden unter Ängsten. Der unerbittliche Druck der Konkurrenten und die finanzielle Performance von X haben Musk ebenfalls unruhig gemacht.
X sieht sich einem harten Wettbewerb im Bereich Nutzerwachstum und -bindung ausgesetzt, insbesondere seit der Einführung von Meta's Threads im Jahr 2023, die ein rasantes Wachstum aufweisen und X in mehreren Kennzahlen übertreffen oder sich ihnen stark annähern.
Laut den neuesten Daten des Datenanalyseunternehmens Similarweb, die Anfang Januar 2026 veröffentlicht wurden, haben die globalen mobilen Daily Active Users (DAU) von Threads X überschritten und liegen im Durchschnitt bei 143,2 Millionen, während X bei 126,2 Millionen liegt. Betrachtet man die Wachstumstrends, so ist die Zahl der täglich aktiven Nutzer (DAU) weltweit bei X im Jahresvergleich um 11,9 % gesunken, während Threads ein erstaunliches Wachstum von 37,8 % verzeichnen konnte. Selbst auf dem Heimatmarkt von X, den Vereinigten Staaten, liegt X zwar mit 21,2 Millionen täglich aktiven Nutzern (DAU) gegenüber Threads mit 19,5 Millionen immer noch vorn, doch die Lücke verringert sich rapide. Threads verzeichnet ein jährliches Wachstum von 41,8 %, während X um 18,4 % zurückgegangen ist.
Auch in Bezug auf die monatlich aktiven Nutzer (MAU) hat Threads gut abgeschnitten. Im Januar 2026 erreichte die Zahl der monatlich aktiven Nutzer 320 Millionen und stieg im Jahr 2025 von 350 Millionen auf 400 Millionen. Im Vergleich dazu hat X, obwohl die monatlich aktiven Nutzer (MAU) immer noch bei rund 611 Millionen liegen, seit Musks Übernahme etwa 32 Millionen Nutzer verloren. Dieser Auf und Ab hat Musk zweifellos enorm unter Druck gesetzt.
Der Rückgang der Nutzerdaten hat sich direkt auf die wichtigste Einnahmequelle von X ausgewirkt – die Werbung. Laut öffentlich zugänglichen Daten sanken die weltweiten Werbeeinnahmen von X im Jahr 2024 auf 25 Milliarden US-Dollar, was fast einer Halbierung gegenüber 44 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 entspricht. Obwohl für 2025 eine leichte Erholung auf 22,6 Milliarden Dollar prognostiziert wird, ist der Gesamtrückgang dennoch beträchtlich. Einige Institutionen gehen davon aus, dass sich das Volumen bis 2027 nur auf 2,7 Milliarden Dollar erholen wird.
Derweil wird der Konkurrent Threads vom Kapitalmarkt mit Spannung erwartet. Analysten prognostizieren, dass die Werbeeinnahmen von Threads im Jahr 2026 11,3 Milliarden Dollar erreichen könnten, ein Vielfaches höher als die geschätzten Einnahmen von X. Obwohl X Ende 2025 ein vierteljährliches Umsatzwachstum erzielte, bleibt das Unternehmen aufgrund hoher Restrukturierungskosten insgesamt verlustbringend.
Obwohl die Zahl der Premium-Abonnenten (X Premium) im Jahr 2025 ein deutliches Wachstum verzeichnete, liegt ihr Umsatzbeitrag weit unter Musks ursprünglichem Ziel von „50 % des Gesamtumsatzes“. Daher wird X das Wachstum der Premium-Abonnements direkt mit den Einnahmen der Content-Ersteller verknüpfen und so nicht nur höhere Einnahmen für die Content-Ersteller generieren, sondern auch die Einnahmen anhand der Impressionen der verifizierten Startseiten-Timeline zahlender Nutzer transparent berechnen, um die Content-Ersteller zu motivieren, qualitativ hochwertige Inhalte zu produzieren, die zahlende Nutzer anziehen und somit mehr Nutzer zum Abonnieren des Premium-Dienstes bewegen.
So sehr, dass wir schließlich die von Old Horse initiierte Veranstaltung "Million-Dollar Article Reward" erlebten. Chinesische Nutzer scherzten, dass das alte Pferd im Jahr 2026 den "New Concept Essay Contest" in den Vereinigten Staaten ins Leben gerufen habe.
Die Renaissance des Langformat-Contents
Musk entschied sich nicht aus einer Laune heraus, sondern aufgrund tiefgreifender strategischer Überlegungen zur Positionierung der Plattform für die Nutzung von Langformartikeln als Durchbruchpunkt für das Kreativ-Ökosystem der X-Plattform.
Der Empfehlungsalgorithmus von X verfügt heute über eine zentrale Kennzahl – die „Bedauernsfreie Nutzerzeit“, also die Gesamtzeit, die Nutzer effektiv mit einem Inhalt verbringen. Musk erklärte ausdrücklich, dass dieser Mechanismus naturgemäß längere Inhalte begünstigt, da diese „mehr Nutzersekunden sammeln“ können, wodurch das Gewicht des Inhaltsalgorithmus und das gesamte Nutzerengagement der Plattform erhöht werden.
Aufgrund ihrer Tiefe, ihres Kontextes und ihrer vollständigen Erzählung verlängern längere Inhalte naturgemäß die Verweildauer der Nutzer und stehen damit in starkem Kontrast zum schnellen Konsummodell kurzer Beiträge oder Videos. Mit den jüngsten Algorithmus-Updates wurde die „Gewichtung des Inhaltsformats“ eingeführt, die längere Inhalte, die mehr kreativen Aufwand erfordern und eine größere Wirkung haben, explizit bevorzugt. Dies ist nicht nur ein Anreiz für die Urheber, sondern auch eine datenbasierte Entscheidung: Hochwertige lange Artikel können die Klicks der Nutzer auf externe Links effektiv reduzieren, die Nutzer länger auf der Plattform halten und mehr hochwertige Trainingsdaten für Elon Musks KI-Projekt Grok AI liefern.
Musk hat wiederholt seinen Wunsch betont, X zur „primären Nachrichtenquelle der Welt“ zu machen und die traditionellen Medien durch eine Echtzeit-Aggregation von „kollektiver Weisheit“ zu ersetzen. Die Funktion für längere Inhalte ermöglicht es Nutzern, „vollständige Artikel oder sogar Bücher“ zu veröffentlichen, wodurch Fachexperten, Augenzeugen und Autoren tiefgründiger Inhalte ihre umfassenden Erkenntnisse direkt auf der Plattform teilen können, anstatt nur fragmentierte Informationen. Im Vergleich zu den erheblichen Subventionen anderer Plattformen für Kurzvideos ist das Anreizmodell für längere Inhalte besser geeignet, einen geschlossenen kommerziellen Kreislauf durch Abonnements zu erreichen und dadurch mehr professionelle Journalisten und Autoren zurück auf die X-Plattform zu locken.
Es stellt sich jedoch eine Frage. Man könnte sich fragen, was Elon Musk in der heutigen Zeit, in der die Lesegewohnheiten der Nutzer weltweit fragmentiert sind, mit dieser „Renaissance“ bezweckt.
Die digitalen Lesegewohnheiten der Nutzer weltweit weisen unbestreitbar einen klaren Trend zur Fragmentierung auf, insbesondere unter dem Einfluss von Kurzvideo-Plattformen. Jüngere Gruppen wie die Generation Z bevorzugen es, mehrmals täglich „fragmentierte“ Texte zu lesen, jeweils 5-10 Minuten lang. Dennoch zeigen die Daten auch, dass das Lesevolumen insgesamt tatsächlich zunimmt. Als Gegenbewegung gewinnt das „langsame, intensive Lesen“ an Bedeutung, da Menschen, die unter der digitalen Müdigkeit leiden, nach Tiefe, emotionaler Verbindung und sinnvollem Konsum von Inhalten suchen.
X will nicht eine weitere Unterhaltungsplattform wie TikTok werden, sondern eher wie WeChat, ein „Lebenszentrum“, das tief in den Alltag jedes Amerikaners integriert ist und das Musk immer als die „Alles-App“ bezeichnet hat. Um dies zu erreichen, muss das Inhalts- und Service-Ökosystem der Plattform deutlich erweitert werden, um die „gut verbrachte Zeit“ der Nutzer zu steigern, ihnen mehr Gründe zu geben, auf der Plattform zu bleiben und hier mehr Aufgaben zu erledigen.
Ambitionen der Alles-App
Alle Bemühungen von Musk zielen letztendlich auf ein großes Ziel ab: X in eine „Alles-App“ wie WeChat zu verwandeln. Um dieses Ziel zu erreichen, hat X jedoch noch einen langen Weg vor sich.
Im Vergleich zu WeChat hinkt X bei mehreren wichtigen Kennzahlen deutlich hinterher. Bezüglich der monatlich aktiven Nutzer (MAU) hat WeChat über 1,4 Milliarden Nutzer, während X nur 557 Millionen hat, weniger als ein Drittel der Nutzerzahl von WeChat. Eine so große Diskrepanz bei den Nutzerzahlen macht es für X schwierig, den robusten „Netzwerkeffekt“ von WeChat zu etablieren – bei dem die Nutzer nicht abwandern können, weil sich all ihre Freunde, Familie und Lebensdienstleistungen auf der Plattform befinden. WeChat ist für viele Menschen im Alltag unverzichtbar geworden, während X von den meisten Nutzern immer noch als Social-Media-Plattform für den Nachrichtenkonsum und den Meinungsaustausch angesehen wird und noch immer an das alte Twitter oder das „amerikanische Weibo“ erinnert.
Auch beim Nutzerengagement ist die Diskrepanz deutlich. Die durchschnittliche tägliche Nutzungsdauer von WeChat beträgt bis zu 82 Minuten, während es bei X-Nutzern nur 30-35 Minuten sind. Der Grund dafür ist, dass die Nutzer innerhalb von WeChat eine große Anzahl "produktiver" Aufgaben erledigen können, wie z. B. Chatten, Bezahlen, Einkaufen und den Zugriff auf städtische Dienstleistungen, während der Konsum von Inhalten bei X immer noch hauptsächlich auf passivem Stöbern beruht, was leicht zu einem "Stöbern und Gehen"-Verhalten führt.
Old Ma will nicht, dass X zu TikTok wird, deshalb muss er X erst einmal von der unterhaltungsorientierten Nutzererfahrung des „Stöberns und Gehens“ lösen. Er benötigt qualitativ hochwertige, tiefgründige Inhalte, um die Nutzerbindung zu erhöhen, wertvolle Nutzer zu gewinnen und zu binden und anschließend schrittweise weitere Dienste wie Zahlungs- und E-Commerce-Funktionen auf Basis dieser Inhalte zu integrieren, um so letztendlich den Weg zur „Alles-App“ zu ebnen.
Und je größer dieser Traum ist, desto größer wird Musks Angst sein.
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