Der KI-gestützte Handel ist bereits ein zentraler Bestandteil der Marktinfrastruktur, doch die Regulierungsbehörden behandeln ihn immer noch nur als Werkzeug – die Verantwortung bleibt stets bei den Menschen und Plattformen dahinter. Das größte Risiko im Jahr 2025 sind nicht unseriöse Algorithmen, sondern massenhaft übernommene KI-Strategien, die die Märkte synchronisieren und die Grenze zwischen Tools und nicht lizenzierter Beratung verwischen. Die nächste Phase des KI-Handels wird durch Rechenschaftspflicht und Transparenz definiert, nicht durch Leistung - Compliance ist jetzt eine Überlebensvoraussetzung, kein Zwang.