先物ETHDenver 2026 観察：サイドイベント半減、AI 爆発、ビルダーは新しいパラダイムを探している
著者| kyle 吴说区块链
辺会の半減
まず最初に、最も直接的なデータを示します。今年の辺会の数は明らかに半減しました。Lumaからの統計によれば、2025年の668回に対し、今年の会期（2026/2/18--2026/2/21）の辺会の数は約215回で、減少率は68%です。
これにはいくつかの理由があります。一つは業界の周期自体、もう一つは大会の時期が旧正月に近く、アジアのプロジェクトや参加者にとってはあまり好意的ではないことです。さらに、外部のイベントも業界の注意を分散させており、例えば海湖庄園のWLFI ForumなどがOGやコアな業界関係者を一部吸い取っています。
そのため、参加者はETH Denverに多くの北米Web3の人々が集まっていることを感じる一方で、アメリカ国外から来る人は明らかに少なくなり、全体の大会の外部への影響力が弱まりました。
具体的なエコシステムの活発度を見ると、業界がより効率性とコスト削減を重視する段階に入ったことが感じられます。
MonadとX Layerの存在感は比較的強く、前者は3つのイベントを主催し、後者はメインステージをスポンサーしました（ただし、チームは初日の展示会にのみ参加しました）；AptosやSuiも一定の露出がありました；Solanaは1つの主催イベントのみで、規模は小さいが質は良好でした。全体的に見ると、多くのパブリックチェーンエコシステムは過去のように多くのイベントを開催し、存在感を示す戦略を追求するのではなく、少数のサイドイベントを残し、1、2のイベントを行うことでコストパフォーマンスを重視するようになっています。
AIが至る所に
今回の最大の変化の一つは、AIがほぼ至る所に存在することです。
メインステージの他に、ETH Denverはメイン会場を5つのステージに分けました --- --- ETHERSpace（アプリケーションとユーザー所有権）、Devtopia（インフラと開発者ツール）、New France Village（金融 / コンプライアンス / 機関化）、Futurllama（AI / DePINなどの最前線のトレンド）、Prosperia（プライバシー、公共財とコミュニティ）。3日間の展示を通じて、Futurllamaの人流が最も多かったです。
メイン会場には、最近話題の「ロブスター」OpenClawのClaws Out Summitや、AIプロジェクトの創業者向けの小規模なロードショーもありました；場外ではSentientが主催するAIをテーマにしたOpen AGI Summitがあり、規模や人流密度は一部のメイン会場エリアよりも高いこともありました。このETH Denverの雰囲気は、従来の意味での暗号業界の会議とは異なり、むしろAI × Cryptoの混合展示のようになっています。
出展プロジェクトの形態も変化しています。展示を回っていると、ロボットやマニピュレーターを見たときに「私はCESに来たのではないか」と錯覚することがあります。PrismaX、Gensynなどの具身知能を主打ちするプロジェクトは独立したブースを持っています。また、多くのプロジェクトはWeb3のラベルを持っていますが、その核心のストーリーは過去の公チェーン、DeFi、ウォレットインフラに単純に焦点を当てるのではなく、エージェントやチャットボットなど、AI製品のアプリケーション層により近い方向に進んでいます。
ある取引所の戦略マネージャーは、今回の大会に参加し、注目しているのは成熟したプロジェクトではなく、非常に初期の段階、あるいは形ができたばかりの方向性だと述べました。AI + Cryptoについて、彼が特に注目しているのは、プロジェクトがすぐに収益を上げるかどうかではなく、AIとCryptoが結びついたときに新しい生産関係、新しい配布方法、新しいワークフロー、新しいオンチェーン協力メカニズムが生まれるかどうかです。
彼はまた、現在彼の会社の上層部の内部戦略判断を共有しました：皆がAIが巨大な生産性向上をもたらすことを当然のことと考えていますが、Web3の分野で本当に投資する価値があるのは、いわゆる大規模モデルではなく、AI技術が取引所内部に埋め込まれ、現在の製品体験を向上させることができるかどうかに重点を置いています。現在、彼らは取引所に埋め込まれた大規模言語モデルを開発中で、リアルタイムの市場ニュースに基づいて取引推奨を行い、チャットボックス内で関連製品の取引を直接行うことを目指しています。
ETH Denverは依然としてビルダー指向
AIが最もホットな話題になったにもかかわらず、ETH Denverが変わらない点は、依然としてビルダー指向が最も強いCrypto会議の一つであることです。
この点は議程の安排からも明らかです。最終日、閉会式を除いて、展示会の時間はすべてハッカソンとビルダーワークショップに充てられ、Baseなどのパブリックチェーンの展示会期間中の辺会も開発者を中心に組織されています。
特に注目すべきは、Baseが会期中にBraindateという小さな製品を展示したことです。Baseは自社の展示エリアに社交チャット用のスペースを設けました。しかし、従来の雑談エリアとは異なり、Braindateでは興味のあるグループに参加したり、グループを作成して志を同じくする仲間を招待して話し合うことができます。
会場内ではこのような雰囲気がより明確に感じられます。市場の動向を議論するよりも、ETH Denverに来る人々は「最近何をビルドしているのか」を話すことが多いです。特に学生のビルダーは、「このものは実現できるのか」「この製品は面白いのか」に関心を持っており、短期的な市場の変動にはあまり関心がありません。そのため、ETH Denverは全体的に規模が縮小したものの、単にストーリーを語るだけで製品については議論しない会議にはなっていません。少なくともここでは、本当のビルダーが依然として核心です。
この雰囲気を最も体現しているのは、やはりハッカソンのBUIDLathonであり、今回のBUIDLathonには明らかな変化があります：全体の競技設計がより前倒しになりました。
参加者のフィードバックによれば、BUIDLathonはオンラインハッキングの開発段階を追加し、具体的なテーマは一週間前に参加者に通知されるようになり、従来の「現場に来てから始める」というリズムではなくなりました。
これは実際に非常に面白い革新です。現在の多くのビルダーの現実の働き方により適合し、プロジェクトの完成度を高めるのが容易になります。しかし同時に、対面での交流の時間が短くなり、昨年の8日間から4日間に半減し、多くの準備作業を事前に完了させる必要があります。オフラインはもはやビルドの出発点ではなく、プロジェクトの最終的な集中仕上げのようになっています。
競技の変化は主催者の組織方法の好みの変化を反映しているかもしれませんが、賞金プールの変化は業界が直面している周期を厳しく示しています。
多くの参加者にインタビューしたところ、彼らは今年のスポンサーの数と出資の強さが過去の大会に比べて大きく異なると不満を述べました。昨年の総賞金プールは103万ドルに達しましたが、今年は13.2万ドルに縮小しました。スポンサーの予算はより集中し、彼らが最も関心を持つ方向に偏っています：AIです。
ある参加者は、ハッカソンのあるチャンピオンプロジェクトの話題が「AI彼女」であると述べました。ユーザーは暗号通貨を使ってAI彼女にチップを送り、より頻繁にチップを送ることで行動インセンティブメカニズムを構築し、「二人」の関係を近づけることができます。このチップメカニズムは一見するとジョークのように聞こえますが、このプロジェクトの受賞も問題を示しています：審査員はもはやウォレットや決済などの強いWeb3シーンからAI + Cryptoの結合を見ているのではなく、プロジェクトが一般のユーザーに近い使用シーンを描くことを望んでいます。
私はまた、ハッカソンに参加し、Baseのスポンサー賞で第3位を獲得した参加者のJustinにインタビューしました。彼が取り組んでいるプロジェクトは、AIエージェント広告の収益化を目指すオープンプロトコルです。
このプロジェクトの背後にある判断は、将来的に多くの無料で一般に開放されるAI製品は、サブスクリプションではなく広告を通じて持続可能な収益化を実現する必要があるということです。広告主はプロモーションタスクに対して支払い、AIエージェントはユーザーの文脈に基づいて推奨を配信し、コンバージョンを促進し、タスクが完了した後に収益を得ます。
しかし、その中で最大の難点は、AIが本当に広告タスクを完了したことをどのように証明するかです。
Justinの提案は、オンチェーンのバリデーターを導入し、広告結果を検証することです。このハッカソンのデモでは、彼は主にオンチェーン購入などの検証可能な行動を検証しました：関連する配信結果がバリデーターによって実際に発生したと確認されるまで、プロトコルは決済をトリガーせず、広告主の予算はタスクを完了したエージェントに実際に支払われません。この意味で、このプロジェクトは単なる「AIが広告を受ける」製品ではなく、将来のAIネイティブ広告市場のための検証と決済のインフラを構築しようとしています。
このハッカソンにはもう一つ注目すべき点があります：参加者の層が非常に多様です。
現場には大学生のグループもあれば、シニアビルダーもいます；経験豊富で業界を深く理解している人もいれば、新しい、面白いアプローチを持つクリエイターもいます。参加プロジェクトにはAIやDeFi関連の方向性の他にも、いくつかの興味深いGameFiプロジェクトもあります。
ETH Denverのハッカソンは、単に暗号界隈の自己満足のゲームにはなりませんでした。多くの新しい参加者が入ってきており、彼らは必ずしも伝統的な暗号使用シーンに関連するプロジェクトを作るというプレッシャーを背負っているわけではなく、むしろAI、ゲーム、広告、ソーシャルなどのシーンを自然にオンチェーン技術と組み合わせることを好んでいます。
やや草台の審査プロセス
もちろん、今回のハッカソンは完璧とは言えず、審査プロセスはやや「草台班子」のように見えます。
参加者からのフィードバックによれば、審査プロセスはメイントラックとスポンサーラックに分かれています。メイントラックの方は比較的明確で、午前9時から並び、通常は2〜3人の審査員に対面します。全体のピッチと展示プロセスは特に緊張感がありません。しかし、問題は展示時間がわずか5分しかないことです。これは、審査が自然にプロジェクトを短時間で明確に説明し、デモをしっかりと行えるチームに偏ることを意味します。時間制限の中で、印象的なポイントや記憶に残るポイントが強いことが、技術的に磨かれたことよりも重要であり、バグがあっても受賞に影響しないことがよくあります。
メイントラックの後、チームはスポンサーラックに進み、Baseなどのスポンサーに再度プロジェクトを説明しなければなりません。この段階は比較的混乱しており、先着順の管理が不十分で、チームの臨機応変な判断と実行力が試されます。
予測市場
AIの他に、今回の大会で特に取り上げる価値があるテーマは予測市場です。
私はMonadが主催するFrontier Marketsで、ゲストが共有したいくつかの議論の重点を聞き、非常に印象に残りました。まず、彼らは予測市場の最大の壁は流動性であると考えています。次に、各市場には終了時間があるため、流動性は常に移動し、永続的な契約のように長期間蓄積されることは難しいです。さらに、ロングテール市場が流動性提供者をどのように引き付けるかは、依然として解決が難しい問題です。
同時に、予測市場と従来の取引には明らかな違いがあります。従来の取引は徐々に変動しますが、予測市場は特定の時点で急速にゼロになる可能性があり、これによりレバレッジ設計、市場形成戦略、リスク管理がより複雑になり、多くの従来の大手マーケットメーカーは参入をためらっています。
しかし、予測市場には独自の特性もあります。多くの人気市場は自然に個人投資家を主体とした流動性提供者を生み出します。言い換えれば、この分野の鍵は「別の予測プラットフォームを作る」ことだけではなく、誰が持続的に個人投資家が参加したくなる市場を創出し、これらの市場を中心に流動性を再編成し、ユーザー体験を向上させることができるかです。
暗号のレジリエンス
このETH Denverに結論を下すとすれば、私はこう言います：それは業界がベアマーケットを経験し、移行段階にあるときの様々な姿です。これは、ホットなトピックが明確で、皆が流行のストーリーに迅速に追随する行動をとる段階ではありません。興奮感が少なく、暗号界の熱も減少し、いわゆる「経済上昇期の美」も少なくなっています。しかし同時に、現場には依然として真剣に模索しているビルダーのグループが存在し、一部の投資家は非常に初期の方向性に潜在能力があるプロジェクトを見ています。一部のプロジェクトはまだ完璧ではなく、バグもありますが、次の段階の暗号界で実行可能なビジネスモデルと輪郭をすでに示し始めています。
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