為什麼說Solana已不再適合辦大會了?

By: blockbeats|2025/12/16 12:00:11
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原文標題:Solana Can't Host Conferences Anymore
原文作者: @abhitejxyz
編譯:Peggy,BlockBeats

編按:2025 年12 月,Solana Breakpoint 2025 在阿布達比落幕後,長期深耕Solana 生態的創業家Abhitej 寫下這篇文章。身為Filament Finance 的共同創辦人、現今Bento.fun 的核心建構者,他基於多次親歷Breakpoint 的一線經驗,反思大會規模化之後,builder 是否仍被真正置於中心。

標題看似犀利,卻並非對盛會的否定,而是一種來自生態內部的提醒:當Breakpoint 從早期開發者主導的聚會,演變為與F1 大獎賽、Bitcoin MENA 同城的全球性盛會,機構、資本與宏大敘事不斷湧入,真正“頭朝下寫代碼”的建設者是否被稀釋在其中。

有別於外部視角的宏觀評判,Abhitej 關注的是那些難以量化卻決定生態走向的因素——文化是否仍然開放,舞台是否仍屬於建構者,參與是否依然低門檻。文章未試圖給出標準答案,但它提醒我們:Solana 的生命力,從來不在舞台與敘事之上,而在世界各地持續、低調卻真實構建產品的開發者身上。

以下為原文:

我參加了第一屆在里斯本舉辦的Breakpoint,而四年之後,又來到阿布達比參加最新一屆。其間,業界巨頭隕落,SOL 的價格不只一次完成「雲霄飛車」式的往返,Memecoin 狂熱也多次考驗整個生態的韌性。

但當Solana 生態開始為Breakpoint 2025 做準備時,它已經確立了自己的位置:

在交易筆數、應用收入、DEX 交易量等多項核心指標上處於領先地位

擁有最具文化感知力、最貼近使用者的生態氛圍

成為最強、或至少是最強之一的Builder 生態系統

@joeljohn 的文章《Most used chain based on what?》也很好地指出了Solana 在近期多個維度上的主導地位。

為什麼說Solana已不再適合辦大會了?

這一切,都是在一個對散戶而言極為殘酷的周期背景下發生的。套利者將價值榨取得近乎極限,山寨幣整體跑輸市場,淨開發者流入降至低點。這個行業真正缺乏的,是一絲樂觀的火花,一種能提醒人們:加密世界本身仍然美麗的東西。

我認為,Breakpoint 恰恰點燃了這根火柴。

當我走進阿布達比Solana Breakpoint 會場時,最先感受到的並不是興奮,而是一種正在發生的運動。
不是那種喧鬧、混亂的熱鬧。更像是一股暗流。一種在流動的力量。

這並不像是在進入一場會議。沒有緊繃感,沒有刻意的社交壓力,也沒有「我必須在對的時間出現在對的房間」的焦慮。它更接近一場節日,一個人們不是來彼此「榨取價值」,而是真正來慶祝「創造」的地方。

人們在微笑、交談、自由地走動。開發者、創作者、創辦人、機構,每個人都各得其所,而且整體並未失衡。

這種和諧感一開始就非常明顯。沒有任何一個群體被過度放大:機構沒有主導敘事;創作者沒有被當作吉祥物;創始人也沒有被抬到高不可攀的位置。所有人都顯得平易近人。

而這件事,本身就非常罕見。

隨著我在Breakpoint 停留的時間越長,越能感受到這一切並非偶然,而是被刻意設計出來的結果。

議程並不像自上而下的訊息灌輸:五分鐘的閃電演講、辯論、產品演示、對話。短促、鋒利、高資訊密度。讓更多人被看見,而不是讓少數人反覆佔據舞台。你能明顯感覺到,這並不是一次性的靈感,而是長期迭代的結果。

Breakpoint 並非一蹴而就,而是在多年實踐中逐步摸索「什麼真正有效」。

我和Superteam India 的@paarugsethi 簡短的一次交流,就足以讓人意識到:Solana 生態對文化與創始人社區的思考有多麼深入。

消解精英主義

但如果要說Solana 比大多數生態做得更好的一點,那就是:它成功消解了精英主義。

這裡不存在那種「只有少數聲音才重要」的隱形等級結構。只要你真正做出了有價值的東西,就算規模很小,也能獲得展示的平台。

這種開放性改變了一切:它降低恐懼,邀請更多人參與,最終形成動能。而動能,會不斷複利。

在和越來越多的人交談後,另一個特徵也變得清晰起來:Solana 生態內部,存在著共享的方向感。不是教條式的共識,而是一種「大家在一起向前走」的狀態。這裡有領航者,有訊號源,也有人被他人視為方向座標。正因如此,生態並不會輕易碎裂。

在許多生態中,人們各自為戰,敘事彼此衝突,空隙不斷擴大,大家無休止地爭論「應該怎樣」,卻遲遲不肯接受「什麼正在奏效」。

Solana 的做法不同。如果投機有效,它就被接受。如果它符合新一代網路的行為方式,就被研究,而不是被羞辱。這裡沒有道德優越感,也沒有粉飾太平。甚至是memecoin,儘管那個階段混亂、掠奪性強,也被視為加速實驗,一次網路資本市場的壓力測試。

系統崩潰過,有人趁機套利,教訓也被真實吸收。 Solana 並沒有假裝這一切從未發生,而是以「整個生態」的方式,提煉出了認知。這種接納,反而為創新騰出了空間,而不是累積怨氣。

今年最突出的感受,是Breakpoint 的極度Builder-first。市場已經降溫,價格不再狂熱,「一夜百倍」的人群明顯減少。但恰恰是在這種時候,真正的建設者開始發光。

DeFi 看起來更加成熟;基礎設施討論回歸現實:區塊空間的可預測性、延遲優化、如何讓應用程式執行更便宜、更可靠。

你可以在具體產品中看到這種變化:Kalshi 選擇Solana 作為代幣化基礎設施;Phantom 支撐起面向消費者的介面體驗;Phoenix 永續合約、Prop AMM、新型市場設計;AI、機器人、隱私方向的實驗;黑客松、Superteam 專案、那些仍然粗糙但真實存在的早期想法。人們來聽分享,是為了學習,而不是為了問「這個代幣怎麼拉盤」。

這種能量轉變極為重要。它讓整個會議顯得紮實、誠實、以產品為中心。

如果一定要說一個不適之處,那就是:生態中仍然存在一些狹隘的心態--「如果不是Solana-only,就不值得關注」。

這種想法並非Solana 獨有,但它會縮小蛋糕。真正的機會不是贏下一場公鏈戰爭,而是重塑整個技術棧。而那隻能透過協作實現,而非姿態博弈。

諷刺的是:Solana 根本不需要大聲宣揚。任何走進Breakpoint 的人,都能直接感受到。這個生態不需要在網路上互相嘲諷。產品、文化、Builder、動能,它們已經夠響亮。

一場"節日"

這也讓我回到最初的結論:Solana 已經不再適合「辦會議」了。會議是單向的、靜態的、有邊界的。而Solana 正在做的事情,更符合新一代網路的原生形態,節日,為建設者而存在的慶典。文化、資本、實驗精神與信念在其中碰撞的空間。

而這些「節慶」只會繼續成長:更鮮活、更沉浸、更多元。每個角落,都在為這個正在成形的網路增添新的風味。

Breakpoint 2025,是我迄今為止參加過最好的大會之一,也清楚地展現了Solana 正在走向何方。

PS:在我看來,選擇阿布達比作為舉辦地,是Breakpoint 2025 能如此特別的重要原因之一。

[原文連結]

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