從武漢到矽谷,Manus 只用了九個月就做到了。
來源: TechFlow (深潮)
當今人工智能界的最大新聞: Meta以數十億美元收購Manus。
這是Meta歷史上第三大收購,僅次於WhatsApp和Scale AI——而且比收購Instagram更昂貴。
看看馬納斯的時間線,速度驚人。 該產品於今年三月推出,並於十二月被收購。 從發布到退出:只需九個月。
創始人肖紅來自江西吉安,畢業於華中科技大學。 他的創業旅程始於武漢。
他的第一個產品是宜班,一款微信內容格式工具——已售出。
第二個是Weiban,WeCom CRM產品—也銷售。
第三個是Monica,一個基於瀏覽器的AI插件—沒有銷售,但備受批評。
批評什麼?
作為「包裝工」。
當時,行業普遍認為只有建造大型模型的公司才有真正的前景。 建立在他人模型之上的應用程序被當作沒有技術深度的“空殼”被拋棄。
三月馬納斯首次感染病毒時,聯合創始人紀毅超在社交媒體上回應提問說:
“我們使用了克勞德,我們也使用了不同的微調版本的Qwen 。 ”
換句話說,他們使用其他公司的基礎模型,並專注於應用層。
那又怎樣? 那又怎樣?
這種方法現在價值數十億美元。
去年,ByteDance的高管飛到香港與蕭紅會面,出價3000萬美元收購Manus。 他拒絕了。
事後來看,三千萬到幾十億之間的差距不是一年的時間。 是這樣的:
產品是真正構建的。
這個故事最有趣的不是結局,而是過程。
今年七月,Manus 採取了果斷行動:將公司從中國遷至新加坡。 在120人的團隊中,只有40名核心技術人員一起調動,其餘人員都被裁掉了。 北京辦事處被關閉,武漢辦事處也被關閉。
當時,許多人批評該公司「離開」。
回顧過去,此舉是必要的。 在目前條件下,中國公司幾乎不可能被美國科技巨頭收購並通過監管批准。 更改公司註冊地消除了這一障礙。
談判僅用了 10 天。
ZhenFund的合夥人劉源說,這太快了,他們最初懷疑這個報價可能是假的。
在 10 天內完成價值數十億美元的交易 — Meta 有多緊急?
背景很能說明問題。 今年,Meta在人工智慧方面的資本支出超過700億美元,但其中大部分用於基礎設施。 在面向消費者的可用產品條款方面,鮮有突出之處。
OpenAI 有 ChatGPT。
Google有Gemini
Meta有什麼? What does Meta have?
Llama是開源的—任何人都可以使用它。 Meta需要一個強大的應用層產品,Manus已經做好了準備。
年收入<强>1.25億美元强>8個月內從零開始構建,全球用戶,基於訂閱,完全驗證。
這不是收購一個團隊。 它是對經驗證的業務模式的收購。
另一個有趣的細節:Manus的投資者上幣包括紅杉中國、騰訊和ZhenFund。 他們投資時,估值高達數千萬。 退出時,返回值是的幾十倍。
那麼鏈子看起來是這樣的:
中國風險投資家投資一家中國公司→公司搬遷到新加坡→它被一家美國公司收購→中國風險投資家從一家美國收購者那裡理財。
這條鏈子比馬納斯自己的產品更「像代理」。
收購後,蕭紅成為Meta的副總裁。 一位創辦人從武漢開始,開始製作微信格式工具,現在前往矽谷直接向馬克·扎克伯格匯報。
振基金的劉源用一句話概括:
“中國新一代青年企業家的時代已經到來 。 ”
這種說法可能只對了一半。
時代確實已經到來 — 但通過把公司搬到其他地方 來到達。
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