為什麼現在要收購幣圈項目，都不要代幣了？
前天凌晨，Interop Labs 團隊（Axelar Network 的初始開發者）宣布被Circle 收購，以加速其多鏈基礎設施Arc 與CCTP 的發展。
照理來說，得到收購是件好事。但Interop Labs 團隊在同條推文中進一步的詳細說明，卻引起了軒然大波。他們表示，Axelar 網路、基金會及AXL 代幣將繼續獨立運作，其開發工作將由CommonPrefix 接手。
也就是說，此交易的核心在於「團隊併入Circle」，以推動USDC 在隱私運算與合規支付領域的應用，而非對Axelar 網路或其代幣體系的整體收購。團隊和技術，我Circle 買走了。你原來的項目，我Circle 是不管的。
收購消息公佈後，Axelar 代幣$AXL 的價格先是小幅衝高然後開始下跌，目前已跌去約15%。
這項安排迅速在社區引發關於「token vs equity」的激烈討論。多位投資者質疑，Circle 透過併購團隊與智慧財產權的方式，實質地獲取了核心資產，卻繞過了AXL 代幣持有者的權益。
「如果你是創辦人，想要發行代幣，要嘛像對待股權一樣對待它，要嘛就滾蛋。」
過去的一年，類似的「要團隊、要技術、不要代幣」案例在幣圈屢次發生，對散戶投資者造成了嚴重的傷害。
7 月，Kraken 旗下Layer 2 網路Ink 的基金會收購了基於Arbitrum 的去中心化交易平台Vertex Protocol，接收其工程團隊及其交易技術架構，包括同步訂單簿、永續合約引擎和貨幣市場代碼。收購後，Vertex 關閉在9 個EVM 鏈上的服務，同時代幣$VRTX 遭到廢棄。消息公佈後，$VRTX 當天即下跌超75%，隨後逐漸「歸零」（目前市值僅7.3 萬美元）。
不過，$VRTX 的持有者至少還有那麼一絲絲安慰，因為Ink TGE 時他們還會收到1% 的空投（快照已結束）。接下來，還有更糟的，直接作廢不給任何補償的。
10 月，pump.fun 宣布收購交易終端Padre。而在收購Padre 的消息宣佈時，pump.fun 同時也宣布Padre 代幣將不再在該平台上使用，並且直接表示，對該代幣沒有未來計劃。由於代幣作廢的聲明在線程的最後一則回覆中，代幣瞬時翻倍後又急遽下跌，目前$PADRE 僅剩10 萬美元市值。
11 月，Coinbase 宣布收購Tensor Labs 建置的Solana 交易終端Vector.fun。 Coinbase 整合Vector 的技術到其DEX 基礎設施中，但不涉及Tensor NFT 市場本身或$TNSR 的幣權，Tensor Labs 團隊部分轉向Coinbase 或其他專案。
$TNSR 的走勢是幾個例子中比較平穩的，屬於衝高回落，目前價格算是回到了作為一個NFT 市場代幣應有的水平，而且仍然高於收購消息前的低點。
在Web2 中，小公司被大企業以「要團隊、要技術智慧財產權、但不要股權」的方式收購是合法的，這種情況稱為「acquihire」。特別是在科技業，「acquihire」讓大企業可以透過這種方式快速整合優秀團隊和技術，避免從零招募或內部開發的漫長過程，加速產品開發、進入新市場或提升競爭力。雖然對小股東不利，但刺激了整體的經濟成長和科技創新。
儘管如此，「acquihire」也必須滿足「以公司最佳利益行事」原則。幣圈的這些例子之所以讓社區感到如此憤怒，正是因為作為持幣人的「小股東」們，完全不認同幣圈的項目方們是「以公司最佳利益行事」，為了項目更好地發展而被收購。專案方往往在專案本身能賺大錢時做著登陸美股的美夢，又在一切剛起步或日暮途窮時發幣賺錢（最典型的例子當屬OpenSea）。當這些專案方從代幣賺到錢後，他們轉頭就為自己找下家，過去的專案只留在了他們的履歷之中。
那麼，幣圈的散戶只能一直打碎了牙往肚子裡咽嗎？也正是在前天，曾經的Aave Labs 技術長Ernesto 發布了名為「$AAVE Alignment Phase 1: Ownership」的治理提案，在幣圈打出了捍衛代幣權益的一槍。
該提案主張由Aave DAO 和Aave 代幣持有人明確掌握協議IP、品牌、股權及收入等核心權益。 Aave 服務提供者代表Marc Zeller 等人公開背書該提案，稱其為「Aave 治理史上最具影響力的提案之一」。
Ernesto 在提案中提到，「由於過去發生的一些事情，先前的一些帖子和評論對Aave Labs 抱有強烈的敵意，但這份提案力求保持中立。該提案並非暗示Aave Labs 不應成為DAO 的貢獻者，或缺乏貢獻的合法性或能力，但決定應該由Aave DAO 來作出。」
根據加密KOL @cmdefi 的解讀，本次衝突的起因在於Aave Labs 將前端整合的ParaSwap 替換為CoW Swap，之後產生的費用流向了Aave Labs 的私人地址。相應的，Aave DAO 支持者認為這是一種掠奪，因為有AAVE 治理代幣的存在，一切利益應該優先流向AAVE 持有人，或者留在國庫由DAO 投票決定。另外先前，ParaSwap 的收入會持續流入DAO，新的CoW Swap 整合改變了這一狀態，更讓DAO 認為這是一場掠奪。
這非常直接體現了一種類似「股東會與管理階層」的矛盾，也再次凸顯了代幣權益在加密產業中的尷尬定位。在產業早期，許多項目以代幣的「價值捕獲」（如透過質押獲得獎勵或乾脆直接分享收益）進行宣傳。但從2020 年起，SEC 的執法行動（如對Ripple、Telegram 的起訴）迫使產業轉向「效用代幣」或「治理代幣」，這些代幣強調使用權益而非經濟權益。結果是，代幣持有者往往無法直接分享專案紅利——專案收入可能流向團隊或VC 持有的股權，而代幣持有者卻像白白用愛發電的小股東。
像本文上述的幾個例子一樣，專案方往往出售團隊、技術資源或股權給VC 或大企業，同時又將代幣出售給散戶，最終的結果是資源和股權持有者優先獲利，代幣持有者則被邊緣化甚至一無所獲。因為，代幣不具備法律意義上的投資者權利。
為了規避「代幣不可以是證券」這種監管，代幣設計得越來越「無用」。因為規避了監管，散戶又陷入了極為被動、缺乏保護的境地。今年以來發生的種種案例，已經從某種意義上提醒我們，目前幣圈「敘事失靈」的問題，可能並不是大家真的不再相信敘事了——敘事仍然很好，利潤仍然不錯，但當我們購買代幣的時候，我們所能期待的究竟是什麼？
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過去 24 小時，加密市場在多個維度展現出強勁的發展勢頭。主流話題聚焦於 Coinbase 通過收購 The Clearing Company 正式入局預測市場，以及 AAVE 社區內部關於代幣激勵和治理權的激烈爭議。
在生態發展方面，Solana 推出了創新的 Kora 費用層，旨在降低用戶交易成本；同時，Perp DEX 賽道競爭加劇，Hyperliquid 與 Lighter 的對決引發了社區對去中心化衍生品未來的廣泛討論。
Coinbase 本週宣布收購 The Clearing Company，這是繼上週宣布將在其平台推出預測市場後，又一深化該領域佈局的重磅举措。
The Clearing Company 的創始人 Toni Gemayel 及其團隊將加入 Coinbase，共同推動預測市場業務的發展。
Coinbase 產品負責人 Shan Aggarwal 表示，預測市場的增長仍處於早期階段，並預測 2026 年將是該領域的爆發年。
社區對此反應積極，普遍認為 Coinbase 的入場將為預測市場帶來巨大的流量和合規性優勢。然而，這也引發了關於行業競爭格局的討論。
Rivalry 創始人 Jai Bhavnani 評論稱，對於初創公司而言，如果其產品模式被證明是成功的，那麼像 Coinbase 這樣的行業巨頭就有充分的理由進行複製。
這提醒所有加密領域的創業者，必須構建足夠深的護城河，以應對來自巨頭的競爭壓力。
受監管的預測市場平台 Kalshi 本週推出了其研究部門 Kalshi Research，旨在向學術界和研究人員開放其內部數據，以促進對預測市場相關主題的探索。
其發布的首份研究報告指出，Kalshi 在預測通貨膨脹方面的表現已超越華爾街的傳統模型。Kalshi 聯合創始人 Luana Lopes Lara 對此表示，預測市場的力量在於其生成的寶貴數據，現在是時候更好地利用這些數據了。
與此同時，Kalshi 宣布已支持 BNB Chain（BSC），用戶現在可以通過 BSC 網絡進行 BNB 和 USDT 的存取款操作。
這一举措被視為 Kalshi 向更廣泛的加密用戶群體開放其平台的重要一步，旨在解鎖全球最大預測市場的訪問權限。此外，Kalshi 還透露計劃在 2026 年舉辦首屆預測市場大會，進一步推動行業交流與發展。
AAVE 社區近期圍繞一項名為「$AAVE 代幣對齊，第一階段——所有權治理」的 ARFC 提案展開了激烈辯論。該提案旨在將 Aave 品牌的所有權和控制權從 Aave Labs 轉移至 Aave DAO。
Aave 創始人 Stani Kulechov 公開表示將投票反對該提案，認為其過於簡化了複雜的法律和運營結構，可能拖慢 Aave V4 等核心產品的開發進程。
社區對此反應兩極分化。一部分人批評 Stani 在治理上採取「雙重標準」，並質疑其團隊是否侵佔了協議收入；而另一部分人則支持其謹慎行事的立場，認為重大治理變更需要更充分的討論。
這場爭議凸顯了 DeFi 項目中 DAO 治理理想與核心開發團隊實際權力之間的緊張關係。
儘管治理爭議導致 AAVE 代幣價格承壓，但鏈上數據顯示，Stani Kulechov 本人在過去幾小時內花費數百萬美元大量買入 AAVE。
與此同時，地址為 0xDDC4 的巨鯨在沉寂 6 個月後，再次花費 500 ETH（約 153 萬美元）購買了 9,629 枚 AAVE。數據顯示，該巨鯨在過去一年中累計買入近 4 萬枚 AAVE，但目前仍處於浮虧狀態。
创始人和大户在市场波动期间的增持行为，被部分投资者解读为对 AAVE 长期价值的信心信号。
本周热门文章中，Morpho Labs 发布的《主理人解释》详细阐述了 DeFi 中「主理人」的角色。
文章将主理人比作传统金融中的资产管理人，他们设计、部署和管理链上金库（Vaults），为用户提供一键式的多元化投资组合。
与传统基金经理不同，DeFi 主理人通过非托管的智能合约自动执行策略，用户始终保持对其资产的完全控制权。该文章为理解 DeFi 领域的专业化分工和风险管理提供了新的视角。
另一篇广为流传的文章《以太坊 2025：从实验到世界基础设施》则对以太坊在过去一年的发展进行了全面总结。文章指出，2025 年是以太坊从一个实验性项目走向全球金融基础设施的关键一年。通过 Pectra 和 Fusaka 两次硬分叉，以太坊实现了账户抽象和交易成本的大幅降低。
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此外，一篇关于 propAMM（proactive market maker）的深度研究报告在社区引发关注。报告通过对 HumidiFi 等 Solana 上 propAMM 的数据分析指出，Solana 在交易执行质量上已达到甚至超越传统金融（TradFi）市场的水平。
例如，在 SOL-USDC 交易對上，HumidiFi 能夠為大額交易提供極具競爭力的點差（0.4-1.6 bps），這已經優於傳統市場中某些中盤股的交易滑點。
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Hyperliquid 在其最新發布的官方文章中，將新興的競爭對手 Lighter 與 Binance 等中心化交易所並列，稱其為採用中心化排序器（sequencer）的平台。Hyperliquid 藉此強調自身「完全鏈上、由驗證者網路運行、無隱藏狀態」的透明性優勢。
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