Por que se diz que a Solana já não é adequada para conferências?

Título Original: Solana Can't Host Conferences Anymore
Autor Original: @abhitejxyz
Tradução: Peggy, BlockBeats

Nota do Editor: Em dezembro de 2025, após a conclusão da Solana Breakpoint 2025 em Abu Dhabi, Abhitej, um empreendedor profundamente envolvido no ecossistema Solana como cofundador da Filament Finance e agora um construtor principal na Bento.fun, escreveu este artigo. Com base na sua experiência direta em várias edições da Breakpoint, ele reflete sobre se os construtores ainda estão verdadeiramente no centro da conferência, após esta ter passado de um encontro inicial liderado por programadores para um evento global semelhante ao Grande Prémio de F1 e ao Bitcoin MENA, com instituições, capital e grandes narrativas a fluir continuamente.

Embora o título possa parecer incisivo, não é uma negação da conferência, mas sim um lembrete vindo de dentro do ecossistema: à medida que a Breakpoint evoluiu de uma reunião centrada em programadores para um evento global ao lado do Grande Prémio de F1 e do Bitcoin MENA, com instituições, capital e grandes narrativas a entrar constantemente, estarão os construtores que realmente "escrevem código" a ser diluídos?

Ao contrário dos julgamentos macro de uma perspetiva externa, Abhitej foca-se nos fatores qualitativos que determinam a direção do ecossistema — se a cultura permanece aberta, se o palco ainda pertence aos construtores e se a participação ainda tem barreiras baixas. O artigo não tenta dar uma resposta definitiva, mas lembra-nos: a vitalidade da Solana nunca esteve acima do palco e da narrativa, mas sim nos programadores de todo o mundo que, silenciosa e autenticamente, constroem produtos.

Segue-se o texto original:

Participei na primeira Breakpoint realizada em Lisboa e, quatro anos depois, vim a Abu Dhabi para a edição mais recente. Entretanto, gigantes da indústria caíram, o preço de SOL completou mais do que uma viagem de "montanha-russa" e a mania das meme coin testou repetidamente a resiliência de todo o ecossistema.

Mas, à medida que o ecossistema Solana se preparava para a Breakpoint 2025, já tinha estabelecido a sua posição:

Liderando em várias métricas principais, como volume de transações, receita de aplicações, DEX volume de negociação, etc.

Tendo a atmosfera de ecossistema mais consciente culturalmente e centrada no utilizador.

Tornando-se um dos ecossistemas de construtores mais fortes.

O artigo de @joeljohn "Most used chain based on what?" também apontou bem a recente dominância da Solana em múltiplas dimensões.

Tudo isto desenrolou-se num cenário extremamente brutal para os participantes de retalho. Os arbitradores espremeram o valor quase até ao limite, as altcoins no geral tiveram um desempenho inferior ao mercado e a entrada líquida de programadores atingiu um ponto baixo. O que faltava verdadeiramente a esta indústria era uma faísca de otimismo, algo para lembrar as pessoas: ainda há beleza no mundo da criptomoeda.

Acredito que a Breakpoint acendeu precisamente essa chama.

Ao entrar no local da Solana Breakpoint em Abu Dhabi, a primeira coisa que senti não foi entusiasmo, mas uma sensação de movimento. Não o tipo de entusiasmo caótico e barulhento. Mais como uma corrente subterrânea. Uma força em fluxo.

Isto did não pareceu entrar numa conferência. Não havia tensão, nem pressão social deliberada, nem a ansiedade de "tenho de estar na sala certa à hora certa". Parecia mais um festival, um lugar onde as pessoas vieram não para "extrair valor umas das outras", mas genuinamente para celebrar a "criação".

As pessoas sorriam, conversavam, moviam-se livremente. Programadores, criadores, fundadores, instituições, todos encontraram o seu lugar e o todo não parecia desequilibrado.

Este sentido de harmonia foi evidente desde o início. Nenhum grupo foi desproporcionalmente amplificado: as instituições não dominaram a narrativa; os criadores não foram tratados como mascotes; os fundadores não foram elevados a alturas inalcançáveis. Todos pareciam acessíveis.

E isto, por si só, é bastante raro.

Quanto mais tempo fiquei na Breakpoint, mais senti que tudo isto não foi acidental, mas um resultado deliberadamente criado.

A agenda não foi um despejo de informação de cima para baixo: palestras rápidas de cinco minutos, debates, demonstrações de produtos, conversas. Breve, nítido, alta densidade de informação. Mais pessoas a serem vistas, em vez de algumas a ocupar repetidamente o palco. Podia sentir-se distintamente que isto não foi um golpe de inspiração único, mas o resultado de uma iteração a longo prazo.

A Breakpoint não foi um sucesso da noite para o dia, mas uma exploração gradual ao longo de muitos anos sobre "o que realmente funciona".

Uma breve interação com @paarugsethi da Superteam India foi suficiente para me fazer perceber: quão profundamente o ecossistema Solana pensa sobre cultura e comunidade de fundadores.

Perturbando o Elitismo

No entanto, se tivéssemos de apontar uma forma em que a Solana superou a maioria dos ecossistemas, é esta: conseguiu desmantelar o elitismo.

Não existe aqui uma hierarquia invisível onde "apenas algumas vozes importam". Desde que tenha criado algo verdadeiramente valioso, mesmo que em pequena escala, pode obter uma plataforma para o exibir.

Esta abertura mudou tudo: reduz o medo, convida mais pessoas a participar e, em última análise, gera impulso. E o impulso continuará a compor-se.

Depois de falar com mais e mais pessoas, outra característica tornou-se clara: dentro do ecossistema Solana, existe um sentido partilhado de direção. Não é um consenso dogmático, mas um estado de "todos a avançar juntos". Existem líderes aqui, existem fontes de sinais e existem indivíduos vistos por outros como coordenadas direcionais. É por causa disto que o ecossistema não se fragmenta facilmente.

Em muitos ecossistemas, as pessoas travam as suas próprias batalhas, as suas narrativas entram em conflito, as lacunas aumentam e todos debatem infinitamente sobre "como as coisas deveriam ser", mas relutam em aceitar "o que está a funcionar".

A abordagem da Solana é diferente. Se algo é eficaz, é aceite. Se se alinha com o comportamento da nova geração da internet, é estudado, não ridicularizado. Não há superioridade moral aqui, nem branqueamento. Até uma meme coin, apesar da sua fase caótica e predatória, é vista como uma experiência de aceleração, um teste de stress para o mercado de capitais da internet.

O sistema colapsou, alguns aproveitaram a situação e as lições foram verdadeiramente absorvidas. A Solana não finge que nada disto aconteceu, mas destila a cognição de uma forma que abrange o "ecossistema inteiro". Esta aceitação, por sua vez, abriu espaço para a inovação em vez de acumular ressentimento.

O sentimento mais proeminente este ano é a abordagem extrema de "Builder-first" da Breakpoint. O mercado arrefeceu, os preços já não estão a disparar e a multidão que costumava ver ganhos de "100x da noite para o dia" diminuiu significativamente. Mas é precisamente nesta altura que os verdadeiros construtores começam a brilhar.

DeFi parece mais maduro; as discussões sobre infraestrutura regressam à realidade: a previsibilidade do bloco, otimização de latência, como tornar a execução de aplicações mais barata e fiável.

Pode ver esta mudança em produtos específicos: a Kalshi escolhe a Solana como a sua infraestrutura de tokenização; a Phantom suporta experiências de interface orientadas para o consumidor; a Phoenix com contratos perpétuos, Prop AMM, novos designs de mercado; experiências em IA, robótica, direções de privacidade; hackathons, projetos Superteam, aquelas ideias iniciais ainda brutas mas autênticas que existem. As pessoas vêm para ouvir e partilhar para aprender, não para perguntar "como é que este token está a subir".

Este tipo de transformação de energia é extremamente importante. Torna toda a conferência sólida, honesta e centrada no produto.

Se temos de apontar um desconforto, é este: ainda existe alguma mentalidade fechada no ecossistema — "se não é apenas Solana, não vale a pena prestar atenção".

Esta mentalidade não é exclusiva da Solana, mas encolhe o bolo. A verdadeira oportunidade não é vencer uma guerra de uma única chain, mas reformular toda a stack tecnológica. E isso só pode ser alcançado através da colaboração, não de posturas.

Ironicamente, a Solana não precisa de se gabar alto. Qualquer pessoa que entre na Breakpoint pode senti-lo diretamente. Este ecossistema não precisa de troça online. O produto, a cultura, os construtores e o impulso já são suficientemente altos.

Um "Festival"

Isto também me traz de volta à conclusão inicial: a Solana já não é adequada para "realizar conferências". As conferências são unidirecionais, estáticas e limitadas. O que a Solana está a fazer alinha-se mais com a forma nativa da nova internet, um festival, uma celebração para construtores. Um espaço onde a cultura, o capital, o espírito experimental e a crença colidem.

E estes "festivais" só continuarão a crescer: mais vibrantes, mais imersivos, mais diversos. Cada canto está a adicionar um novo sabor a esta internet em evolução.

A Breakpoint 2025 é uma das melhores conferências a que assisti até agora e mostra claramente para onde a Solana se dirige.

P.S.: Na minha opinião, escolher Abu Dhabi como local é uma das razões principais que tornam a Breakpoint 2025 tão especial.

[Link do Artigo Original]