本週回顧 | 川普將為TRUMP持有者舉辦晚宴；馬斯克與美國財政部長在白宮爆發激烈爭吵
BlockBeats 將在本文整理當週（4.21-4.27）產業重點新聞內容，並推薦深度佳文幫助讀者更了解市場，並獲悉產業趨勢。
重要新聞回顧
川普將為前 220 大 TRUMP 持有地址舉辦晚宴，此舉引發參議員批評；而 TRUMP 最大持有者“Sun”疑似為 HTX 冷錢包
根據安排，前 25 名的巨鯨持有者還將受邀出席專屬招待會，並於次日享受 VIP 白宮之旅。官方透露，川普總統本人將作為特別嘉賓出席晚宴，但同時強調，若因不可抗力或其他原因川普無法出席，符合條件的受邀者將獲得一款限量版 TRUMP NFT 作為補償。此外，所有晚宴相關費用需由受邀者自行承擔，並須年滿 18 歲，完成安全審查和免責聲明簽署。為配合此晚宴活動，官方宣布首批已解鎖代幣及未來三個月每日釋放的 TRUMP 幣份額將額外鎖倉 90 天。
不過，TRUMP 晚宴及代幣計畫也引發了政治爭議。美國康乃狄克州民主黨參議員 Chris Murphy 批評稱，TRUMP 幣晚宴可能是「歷任總統中最明目張膽的腐敗行為」。另一位參議員 Jon Ossoff 也表示將據此彈劾川普。
25 日，根據 Arkham 監測，TRUMP 晚宴 VIP 第一席位「Sun」使用 HTX 冷錢包註冊。鏈上資訊顯示，該錢包裡有價值 1,460 萬美元的 TRUMP，佔其錢包內總資產的 27.81%，佔其排名第一的資產為 BAN。相關閱讀：《川普給$TRUMP 買家辦晚宴，先讓巨鯨 30 分鐘賺 73 萬美元》、川普鬆口關稅並否認欲解僱鮑威爾，加密總市值重回 3 兆美元，比特幣回升突破 95000 美元
4 月 23 日，美國總統川普表示，針對中國商品的關稅不會高達 145%，預計將取消。當被問到是否會對中國採取強硬態度時，川普表示不會。同日，《華爾街日報》引述消息人士稱，川普已決定最終不解僱聯準會主席鮑威爾，因美國財長貝森特和商務部長盧特尼克警告此舉可能引發嚴重後果。此前，白宮律師團隊已著手研究相關法律可行性。或受此影響，加密貨幣市場回暖，總市值回升突破 3 兆美元，24 小時漲幅達 4.07%，中本聰比特幣持股價值重回 1,000 億美元上方。
而在關稅問題上，美方內部仍在討論不同方案。根據《華爾街日報》23 日報道，川普政府正在考慮兩種對華關稅調整方案：第一種，將現有關稅稅率下調至 50%-65% 左右；第二種，為「分級方案」，即將中國商品劃分為兩類，對「不涉及國家安全」的商品徵收 35% 關稅，而對「具有策略性」的商品徵收至少 100% 的關稅。不過，白宮新聞秘書萊維特強調，川普在對華關稅議題上的立場「並未軟化」。
24 日，中國外交部發言人郭嘉昆在例行記者會上明確表示，中美雙方目前並未就關稅問題展開磋商或談判，更談不上達成協議。商務部同日也表態，若美方真想解決問題，應徹底取消所有對華單邊關稅措施。 25 日，比特幣持續上漲，時隔 55 天再次突破 95,000 美元大關。
近一週以來，美國在對華關稅問題上不斷釋放混亂甚至相互矛盾的訊號。 26 日，《華爾街日報》報道，川普進一步表示，他「不太可能」批准新的 90 天關稅暫停措施。他與隨行記者交流時強調：「除非中國做出實質讓步，否則不會取消華加徵的關稅。」相關閱讀：《加密市場大暴漲，是反轉還是反彈？ ｜交易員觀察》、《比特幣暴漲 7%，「數位黃金」敘事回歸了？ 》、《比特幣重回 9 萬，哪些山寨值得期待？ 》、《美國財長貝森特演講及問答全文：中美達成貿易協議需 2-3 年》
美商務部長之子旗下 21 Capital 籌集 30 億美元與軟銀、Tether 和 Bitfinex 合作建立比特幣投資基金
4 月 23 日，據《金融時報》報道，美國商務部長 Howard Lutnick 之子、菲茨、費茲交易平台合作籌建比特幣投資基金。該基金名為"坎托股權合夥公司"（Cantor Equity Partners），計劃透過新成立的 21 Capital 公司募集價值 30 億美元的比特幣。其中，泰達幣擬出資 15 億美元，軟銀集團和 Bitfinex 將分別注資 9 億美元和 6 億美元。 《金融時報》透露，該項目預計將在未來幾週內正式官方宣布。不過目前交易尚未最終落定，具體細節仍可能有變動。相關閱讀：《川普政權下的加密市場：美國商務部長之子與軟銀的攜手入局》
川普媒體科技集團敲定旗下加密 ETF 發行協議 聯合國報告：匯旺擔保等非法加密貨幣項目是網路犯罪集團的「有力工具」 4 月 21 日，聯合國毒品和犯罪問題辦公室（UNODC）的一份新報告顯示，東亞和東南亞犯罪集團在全球擴張，利用非法加密挖礦洗錢數十億美元。他們滲透至監管薄弱地區，並搭建地下加密生態系統。柬埔寨平台匯旺擔保（現為 Haowang）成洗錢樞紐，自 2021 年起流轉逾 240 億美元，加速向 Telegram、穩定幣、區塊鍊和線上賭博轉移，以逃避監管。 Binance 公佈上幣及下架標準 4 月 25 日，Binance 公佈上幣及下架標準
4 月 25 日，Binance 發佈公告，詳細說明了其在 Binance Alpha、合約和現貨等平台的上幣及下架標準，重點包括：
· 流通項目：在上述基礎上，額外考慮二級市場表現，如交易量、流動性、歷史波動率、FDV 和市值。 2. 合約上線標準： · 已上線 Alpha 的項目：重點關注 Alpha 階段的交易量、價格穩定性、合規性及代幣解鎖計劃，若無重大負面變化，可進入合約平台。 · 未上線 Alpha 的新項目：需滿足基本面、代幣經濟學、技術風險、團隊背景及合規性等全面評估。 3. 現貨上線標準： · 已上線 Alpha/合約的項目：要求交易量高、價格穩定、合規性良好，並遵守代幣分配與解鎖計畫。 · 新的 TGE 專案：重點檢視基本面、代幣經濟學、技術風險及團隊合規性。 此外，Binance 強調將持續監控專案的市場表現、團隊背景、合規性和安全性，不達標專案將面臨下架。 Binance 本週上線 Alpha Point 評分系統，將決定錢包 TGE 和 Alpha 空投資格 4 月 25 日，根據官方消息，最新版本的 Binance App 新上線 Alpha Point 評分系統。根據官方解釋，該系統用於評估用戶在 Binance Alpha 和 Binance Wallet 生態系統中的活躍度，決定是否有資格參與如 Wallter TGE 和 Alpha 代幣空投在內的活動。 Binance Alpha 積分每日根據用戶過去 15 天內，在 Binance CEX 和 Binance 無私鑰錢包地址的資產餘額，以及 Alpha 代幣購買數量的總和來計算，目前出售 Alpha 代幣將不會貢獻 Alpha 積分。 Binance Wallet 本週新上兩個 TGE：Hyperlane 超募 69.22 倍；OKZOO 超募 600 倍 4 月 21 日，Binance 錢包 TGE 宣布上線 Hyperlane。此活動新增規則如下：必須在 2025 年 3 月 22 日 00:00:00 UTC 至 2025 年 4 月 20 日 23:59:59 UTC 期間透過 Binance 錢包（無密鑰）或 Binance 完成價值至少 20 美元的 Binance Alpha 代幣的有效購買。隔日，Hyperlane 結束投入並分發代幣，最終投入 70047.45 枚 BNB，超募 69.22 倍。 4 月 25 日，Binance Wallet 宣布上線第 12 期 TGE：OKZOO。參與者要求至少需要 45 點 Binance Alpha 積分。根據項目首頁信息，OKZOO 為 BSC 生態 DePin 項目，「全球首個由先進 AIoT 機器驅動的城市規模分散式環境數據網路」。最終 OKZOO 超募 600 倍。相關閱讀：《Binance Wallet IDO 生存報告：10 個項目真實數據證明，敘事比流量更重要？ 》 馬斯克與美國財政部長上週在白宮爆發激烈爭吵 4 月 24 日，據 AXIOS 援引知情人士報道，美國政府效率部（DOGE）負責人馬斯克和美國財政部長貝森特上大令在白宮就美國國總統在場，其他人側聲。一名目擊者稱，「兩個億萬富翁、中年男子把白宮西翼大廳當成了美國職業摔角（WWE）賽場。」「他們在橢圓形辦公室裡沒有動手，但總統親眼目睹了衝突。隨後兩人把爭執延續到走廊，再次爆發了激烈爭吵，」貝森特批評馬斯克對 DOGE 削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾過高，但沒有削減預算的承諾。馬斯克反唇相訥，稱貝森特是「索羅斯的代理人」，並指責他經營「一家失敗的對沖基金」。據報道，雙方爭吵激烈甚至一度「胸口相抵」，最後以一名助手介入將兩人分開而告終。相關閱讀：《卸任倒數一個月，川普與馬斯克的政治聯盟破裂了嗎》 Paul S. Atkins 本週正式就任第 34 屆美國 SEC 主席 4 月 22 日，根據美國證券交易委員會（SEC）官方公告，保羅·S·阿特金斯（Paul S. Atkins）已正式就任第 34 屆美國 SEC 主席。 Paul S. Atkins 於 1 月 20 日由川普提名，於 4 月 9 日以 52 票對 44 票獲美國參議院確認，曾任 SEC 委員，長期參與數位資產與市場監管改革，強調監管透明度與成本效益。 聯準會撤銷 2022 年發布的加密活動相關銀行業指導意見 4 月 25 日，聯準會宣布撤銷針對銀行加密資產及美元代幣業務的監管指引，並同步更新相關業務預期標準。此舉旨在確保監管要求與風險演變保持同步，進一步支持銀行體系創新。公告顯示，聯準會正式廢止 2022 年發布的監管函件，該文件此前要求州成員銀行就擬開展或現有的加密資產業務進行事前報備。撤銷後，聯準會將不再要求銀行履行報備義務，轉為透過常規監理程序監控相關活動。相關閱讀：《聯準會「窒息點行動 2.0」終結，銀行鬆綁對加密市場意味著什麼？ 》 以太坊基金會將在 7 月 30 日舉辦創世區塊十週年慶典！以太坊基金會將支持一系列全球聚會、鏈上文物和直播，共同迎接以太坊下一個十年的到來。以太坊生態系統支援計畫（ESP）將為符合條件的社區活動提供最高 500 美元資金支持。申請活動需符合以下條件：專注於以太坊、免費參與、對外開放，並於 7 月 30 日舉行。 Gitcoin 宣布關閉其主要軟體開發部門 Grants Lab，因缺乏可持續盈利模式 4 月 25 日，Gitcoin 聯合創始人 Kevin Owocki 在社交媒體發文表示，Gitcoin 將關閉其主要軟件團隊的主要團隊。這是自 Gitcoin 成立以來最艱難的決定之一。這項決定的背後是生態環境的變化：公共產品資助方式正在演變，L2 生態逐漸成熟，協作機制不斷創新，新的競爭者不斷出現。同時，Grants Lab 的關鍵成員相繼離職，而團隊在目前形態下也缺乏明確、可持續的盈利模式，導致其財務支出超過了可承受範圍。因此，Grants Lab 將不再申請 2025 年下半年的預算，剩餘資金將用於為受影響員工發放遣散補償。 Gitcoin 表示，他們將盡最大努力以尊重和關懷的方式支持離職員工的過渡。 以太坊 L2 網路 Zora 本週完成 TGE，但空投分配引用戶質疑 4 月 23 日，以太坊 L2 網路 Zora 推出原生代幣 ZORA 並開啟空投。同時，Binance 在 Alpha 平台開放 ZORA 代幣交易，並向符合資格的用戶空投 4,276 枚 ZORA 代幣。 Zora 官方空投將 10 億枚 ZORA 代幣分配給 2,415,024 個地址，但人均僅領取 1,571.1 枚 ZORA，折合價值約 37 美元。而近期參與的投機者及 Binance Alpha 用戶所得代幣卻遠超原生用戶，這引發了社區的廣泛憤怒，也被認為是對早期支持者的背叛。另外，Zora 空投快照被劃分為兩部分，但具體的分配標準卻始終未曾公開，整個過程缺乏應有的透明度。相關閱讀：《Zora 發幣局：從 NFT 小清新到社交狂魔的變形記》、 新加坡交易所擬於今年下半年推出比特幣永續期貨，目標客戶為機構和專業投資者 4 月 21 日，根據《商業時報》報道，新加坡交易所（SGX）宣布計劃於 2025 年下半年銷售比特幣投資者。此舉符合傳統交易所進入加密衍生性商品市場的更廣泛趨勢，這受到對數位資產需求增加的推動，美國總統川普大力支持加密貨幣。永續期貨允許投資者交易加密貨幣價格的走勢，但與傳統期貨不同，這些衍生性商品沒有到期日。 Circle 將推出新支付和跨境匯款網絡，旨在與 Visa 和 Mastercard 競爭 4 月 21 日，穩定幣 USDC 發行商 Circle 宣布將推出一個新的支付和跨境匯款網絡——這是公司的「下一個產品」。一位知情人士表示：「Circle 正在推出一個支付網絡，最初目標是匯款，但最終旨在與 Mastercard 和 Visa 競爭。」此次新品發布會面向銀行、金融科技公司、支付服務提供商、匯款服務提供商以及 USDC 的戰略合作夥伴。 Circle 執行長 Jeremy Allaire 將在活動中分享他對這家穩定幣巨頭在支付領域下一步行動的願景。 韓國三分之一的富豪目前持有加密貨幣 4 月 21 日，據 Cointelegraph 披露，三分之一的韓國富豪現在持有加密貨幣。韓亞金融研究所在《2025 年韓國財富報告》中表示：「高淨值人群對虛擬資產增長的預期表明該領域正在成熟。」 KiloEx 公佈黑客事件分析：因合約未重寫關鍵函數，用戶資產已 100% 代碼還分析。報告指出，事件起因是其智能合約中的 TrustedForwarder 合約繼承了 OpenZeppelin 的 MinimalForwarderUpgradeable 卻未重寫 execute 方法，導致該函數可被任意呼叫。攻擊發生於 4 月 14 日 18:52 至 19:40（UTC），攻擊者在 opBNB、Base、BSC、Taiko、B2 和 Manta 等鏈部署惡意合約發動攻擊。 KiloEx 與攻擊者協商後，對方同意保留 10% 作為賞金，其餘資產已全部退還至專案方多簽錢包。平台已完成漏洞修復並恢復營運（用戶資產已 100% 歸還）。 SOL Strategies 達成 5 億美元可轉換票據融資協議，擬用於增持 SOL 4 月 23 日，根據官方消息，「Solana 版微策略」SOL Strategies 宣布已與 ATW Partners 達成 5 億美元可增持票據。官方表示，這是截至目前 Solana 生態系統中同類融資規模最大的交易，SOL Strategies 擬推動發展機構質押平台。相關閱讀：《上市公司開啟 5 億美元「買買買」模式，SOL 成為微策略們的下一個 BTC》、 ZKsync 開發公司 Matter Labs 因涉嫌智慧財產權竊盜起訴 4 月 22 日，據 CoinDesk 報道，ZKsync 開發公司 Matter Labs 被已停業的數位資產銀行平台 BANKEX 起訴，指控其盜用智慧財產權。訴狀稱，2017 年以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 曾委託 BANKEX 開發 Plasma 技術的軟體，Vlasov 和 Korolev 作為 BANKEX 員工負責該項目，但兩人被指暗中成立 Matter Labs，轉移 BANKEX 技術並牟利。訴訟還涉及 Matter Labs 聯合創始人 Alex Gluchowski、投資機構 Dragonfly 和 Placeholder Capital 合夥人 Chris Burniske，指其涉嫌參與或知情。 Matter Labs 發言人回應稱，指控「毫無根據」，ZKsync 是原創技術，與 BANKEX 無關。 加密投資公司 Unicoin 拒絕與美 SEC 和解，將就指控進行法庭抗辯 4 月 22 日，據 Decrypt 報道，加密投資公司 Unicoin 正準備與華爾街的最高監管機構對位於邁阿密，因為美國證券法院責任委員會的公司已被追究據 Unicoin 聯合創始人 Alex Konanykhin 表示，SEC 執法部門曾給 Unicoin 截止到 4 月 18 日參與就涉嫌故意違反聯邦證券法中註冊和反欺詐條款的指控進行和解談判。這一截止日期如今已過，Konanykhin 表示他無意達成和解，反而誓言將在法庭上為自己辯護。 馬來西亞總理本週會見 Binance 創始人 CZ，旨在推動區塊鏈和代幣化採用 4 月 23 日，馬來西亞總理 Anwar Ibrahim 會見了 Binance 創始人 CZ，以推動區塊鏈和代幣化的採用。這次會晤突顯了馬來西亞希望成為區域區塊鏈創新中心的目標。 Anwar 承諾將與監管機構緊密合作，建立有利的法律框架，以支持並推動數位資產的發展。此次訪問是 CZ 加強與新興市場在數位金融政策方面建立關係策略的一部分。 NBA 球星奧尼爾就 FTX 訴訟達成和解，曾接受近 75 萬美元推廣費 4 月 24 日，據 Cointelegraph 報道，前 NBA 球星沙奎爾·奧尼爾（Shaquille O'Neal）已與 FTX 破產而與 FTX 破產而與 FTX 的投資者達成和解。法庭文件顯示和解金額保密，具體條款將在投資者正式申請法院初步批准後披露。歐尼爾與其他名人、運動員共同被指控為已破產的 FTX 交易平台進行推廣，涉嫌導致投資者蒙受損失。歐尼爾於 4 月 17 日在家中被正式送達 FTX 集體訴訟案訴訟書，被要求在聯邦法院出庭，並向公眾解釋其為 FTX 的「虛假廣告活動」。 FTX 曾向奧尼爾支付近 75 萬美元推廣費，向網球明星大阪直美支付約 30.8 萬美元，向傑克遜維爾美洲虎隊四分衛特雷弗·勞倫斯支付近 20.6 萬美元，向前波士頓紅襪隊球員 David Ortiz 支付約 27.1 萬美元。 Coinbase 和 PayPal 達成合作，推進 PYUSD 支付應用程式 4 月 24 日，Coinbase 正在擴大與 PayPal 的合作夥伴關係，以加速 PayPal 美元穩定幣（PYUSD）的採用、分發和使用。 Coinbase 將透過其託管和交易平台，支援 PYUSD 與美元的 1:1 兌換，從而提升 PYUSD 的實用性，並將探索 PYUSD 的鏈上新用例。 京東集團副總裁：京東發行穩定幣意在提升全球供應鍊和跨境支付能力 4 月 22 日，根據每日經濟新聞報道，近日，京東集團副總裁、首席經濟學家沈建光博士在香港接受專訪。他指出，穩定幣屬於公司層級去中心化的商業發行，受宏觀經濟影響波動微小，京東發行穩定幣是為了進一步提升京東的全球供應鏈和跨國支付能力。目前，京東已經進入了香港的穩定幣發行「沙盒」測試階段，香港的穩定幣相關法案製定仍在推進中，還沒有明確的條款。預計香港的《穩定幣條例草案》獲得批准後，香港金融管理局可以據此正式發布穩定幣的具體落成細則。 本周大額融資專案一覽：Arch Labs、BitradeX、Symbiotic、Theo、Nous Research、Manus 開發團隊 4 月 22 日，據報道，區塊鏈基礎設施開發公司 Arch Labs 完成 1,300 萬美元 A 輪融資，估值達 2 億美元。本輪融資由 Pantera Capital 領投。 4 月 23 日，據報導，數位資產交易平台 BitradeX 完成 1,200 萬英鎊 A 輪融資，本輪融資由 Bain Capital 領投。融資資金將用於加速 BitradeX 的全球擴張，在未來六個月內在倫敦、香港和新加坡推出人工智慧戰略實驗室 (AI Strategy Labs)，並增強其專有技術堆疊和合規基礎設施。 同日，加密貨幣權益協議 Symbiotic 宣布完成 2900 萬美元 A 輪融資，本輪融資由 Pantera Capital 領投，Coinbase Ventures 以及來自 Aave、Polygon 和 StarkWare 等團隊的 100 多位天使投資人參投。 4 月 24 日，據報道，新創交易平台 Theo 在兩輪融資中籌集 2000 萬美元，包括 2024 年 3 月 Manifold Trading 領投的 450 萬美元種子輪融資，一年後，在 Hack VC 和 Anthos Capital 領投的 450 萬美元種子輪融資，一年後，在 Hack VC 和 Anthos Capital 領投了第二個 150 萬美元的第二輪融資中領投了150 萬美元。這兩輪融資都是代幣認股權證，或承諾分配尚未發行的加密貨幣。 4 月 25 日，據報道，去中心化 AI 新創公司 Nous Research 完成 5000 萬美元 A 輪融資，這輪融資幾乎全部由加密風險投資巨頭 Paradigm 提供，此次融資使 Nous 的代幣估值達到 10 億美元。 同日，彭博社報道稱，Manus AI 背後的中國新創公司在由美國創投公司 Benchmark 領投的一輪融資中籌集了 7,500 萬美元。據報道，本輪融資還包括現有投資者的參與，使該新創公司的估值增加了五倍，達到近 5 億美元。報導稱，這家名為「蝴蝶效應」的公司計劃利用這筆資金拓展美國、日本和中東等市場。 《Farcaster 大轉型，a16z 花 1.8 億美元砸塌 Web 社交》 Farcaster 的發展歷程揭示了 Web3 社交在現實應用與理想敘事之間的差距：從最初強調去中心化、鼓勵開發者構建生態，到如今轉向以資產為核心、通過內置錢包和 Mini App 實現商業化落地，Farcaster實質上已成為一個以代幣激勵為驅動的資產分發器，用戶活躍度與社區熱度高度依賴賺錢效應而非社交體驗；這不僅反映了去中心化社交在用戶增長與內容沉澱上的困境，也標誌著加密敘事正走向衰退，風投光環消退後，整個行業開始直面真實價值與需求的空缺。 一個幣圈玩家在積累了兩億元資產後，被一個偽裝成成功女友的詐騙團夥設局，經歷兩年多時間、層層鋪墊與情感操控，最終被一個被欺騙光全部財產。騙子們透過偽造事業背景、製造投資報酬率、頻繁設置危機，不斷引導受害者轉賬，直到徹底掏空對方的信任與資金。這場騙局揭示了幣圈暴富人群容易因孤獨與貪念成為精準獵物，真正危險的，是自以為不會被騙的那份自信。 《上市公司開啟 5 億美元「買買買」模式，SOL 成為微策略們的下一個 BTC》 加拿大上市公司 SOL Strategies 與最高 ATW 設立億美元的可轉換票據融資機制，專項購買並質押 SOL 代幣，首批將發行 2,000 萬美元票據，利息以質押收益支付；公司前身為 Cypherpunk Holdings，近年來全面轉向 Solana 生態，清倉比特幣及非核心資產，大幅增持並質押 SOL，驗證方式將營運和收入快速成長，同時在北美經濟的上市公司，類似 MicroStrategy 在比特幣中的角色，被視為推動 Solana 生態加速發展的重要力量。 《3 個月在 Polymarket 擼 10 萬美元，怎麼做到的？ 》 本文詳細介紹了作者透過在預測市場間套利賺取 10 萬美元的策略。作者利用不同平台對同一事件定價的差異，鎖定無風險利潤，並聚焦在多結果市場中的定價錯誤。核心步驟包括識別價差、快速行動、自動化監控和提前退出以提取 APY。作者強調小型市場、波動性和仔細檢查規則的重要性，提供了一個高效的 Web3 套利指南。 在加密市場整體回暖的背景下，SUI 生態表現尤為強勁，整體漲幅超過 23%，其中多個項目如 DeepBook、Cetus、Momentum 等漲幅顯著，生態佈局從原本的遊戲轉向交易鏈方向，不僅覆蓋了 DeFi、AI、NFT 等多個領域，還引入瞭如 Deeprusal 列表等創新技術，為行動端和鏈上應用提供了良好支援。 SUI 近期以三天 54% 的漲幅和強勁數據逆勢突破歷史壓力位，展現了其透過技術架構革新、生態飛輪爆發與資本勢能共振實現的全棧式崛起；在高性能、去中心化兼得的基礎上，Sui 打造了從 DeFi、Meme+AI到硬體生態的完整佈局，並吸引主流機構入場重塑估值邏輯，標誌著區塊鏈競爭正式邁入「數位經濟操作系統」的新階段。 馬斯克與特朗普曾因共同推動政府改革的政治聯盟破裂了嗎》 馬斯克與特朗普曾因共同推動政府改革的政治聯盟破裂了嗎》 馬斯克與特朗普曾因共同推動政府改革而親密無利益，但隨著政府改革而逐漸破裂。馬斯克領導的政府效率部雖節省巨額開支，卻因損害既得利益引發巨大反彈，導致特斯拉受挫，個人資產大幅縮水。最終，財政部長貝森特在一場白宮爭吵中力壓馬斯克，川普也選擇了更符合自身利益的盟友，標誌著馬斯克在權力中心的邊緣化，這場科技與政治的短暫聯姻正走向終結。 《ZORA 空投翻車：早期用戶「肝」四年，人均不足 40 美元》 Zora 年期成功後發幣卻足以取代社區卻不成功，卻取代社區領度不盡最大價值，卻能取代社群領費，反而大戶輕鬆瓜分大量獎勵；加之代幣本身無實際用途、分配規則不透明、團隊持幣比例過高，進一步激怒了早期支持者，鏈上聲譽崩塌，活躍度大幅下滑，生態轉型鏈上社交也飽受質疑，信任危機全面爆發。 以太坊面臨來自 Solana 等新公鏈的激烈競爭，價格未創新高、活躍度下滑。 Pectra 升級和 RISC-V 提案旨在提升擴展性、降低費用，並保持安全性與相容性。同時，Solana 憑藉高效率和低成本快速崛起，挑戰以太坊地位。 《12 小時市值突破 2500 萬美元，$JOS 是真有東西還是又一個“內幕盤”？ 》 AI 專案 JuliaOS 在 Solana 鏈上線後市值迅速從 65 萬美元飆升至 2500 萬美元，因超過一半的代幣被早期綁定地址控制引發爭議。 JuliaOS 是一個以 Julia 語言開發的多鏈 AI Agent 框架，由挪威團隊創立，顧問來自 Qubic 項目，主打結合主流鍊和模型的 Swarm 集群架構。雖然專案技術方向和程式語言選擇獲得部分認可，但匿名團隊和不透明的早期預售安排引發鏈上玩家警惕，目前市值已大幅回落，市場對其後續透明度和社群信任建設充滿觀望。 Aptos 社區提出對準大戶「躺賺」紅利」 Aptos 社區提出的 AIP-19% 提案約 7% 3.79%，以緩解通膨壓力、提升資金使用效率，推動生態更健康發展。儘管面臨小節點獲利受損、資金外流等擔憂，支持者認為這是打破高 APY 依賴、重塑 Aptos 經濟模型的關鍵一步，標誌著 Aptos 在治理、生態激勵與長期主義方向上的主動調整。 穩定幣以「更好、更快、更便宜」打破傳統支付三難困境，為全球用戶提供的低成本、更便宜、更便宜」為全球用戶的線上支付網路。它們正從中介工具演變為主流價值載體，儘管仍面臨法幣兌換等瓶頸，但隨著網路效應擴大，穩定幣有望重塑全球金融格局。 《Vitalik 與 Balaji 的十大預測：加密、AI 與未來秩序》 在近期的 Theala Network State 活動上，Bala Network 和 Vitalik 在近期的 Theala Network State 活動上，Bala Network 和 Vitalik 在近期的 Theala Network State 活動上，Bala Network 和 Vitalik。從管道轉向替代金融體系、美元及穩定幣未來、人工智慧對人類意圖的放大作用，以及 DeSci 作為醫療產業變革力量的潛力，兩人一致認為，未來不會透過舊有體系改革，而是透過鏈上編碼重建新的世界秩序。 《Solana 驗證者迎變局：基金會意在去中心化，半數驗證者面臨生存考驗》 隨著 SOL ETF 進程依賴，少於三個基金會透過外部委託基金會執行 100,000 公化 委託SOL 的驗證者，試圖提升驗證者獨立性，但實際上可能導致大批中小節點被淘汰，加劇中心化風險；雖然政策設有緩衝期，但在機構資金湧入、大型節點崛起的背景下，Solana 生態真正要實現去中心化，還需降低驗證者參與門檻。 《一代神作“冒險島”代幣經濟模型出爐，也許是今年最期待的鏈遊》 經過兩年制代幣，經典遊戲代幣， $NXPC、$NESO 和 NFT 三種可雙向兌換的資產形態設計，透過統一的資產池和機制創新，打通道具流通與價值閉環，力求在無內購模式下以 $NXPC 撐起全部經濟，雖然這種強金融屬性可能影響遊戲多樣性與趣味性，但也為傳統大型網遊進軍 Web3 領域提供了一次大膽且值得關注的實驗。 在川普加徵關稅引發市場動盪時，美國國債未能像以往一樣成為避風港，反而與風險資產一同下跌，收益率創下二十年來最大單週漲幅。投資人擔憂關稅帶來的通膨壓力、政策不確定性和財政赤字擴大，部分資金湧向現金、德國國債和黃金等其他避險資產。同時，外國減持、對沖基金交易平倉等因素也加劇了美國國債市場的異常波動，市場開始重新評估美國國債作為全球「無風險」資產的地位。 《Vitalik 長期 L1 執行層提案全文：用 RISC-V 取代 EVM》 Vitalik 提出全文：用 RISC-V 取代 EVM》 Vitalik 提出現有 RISC-V 替代現有 VMV-V 以替代現有 RISC-V 替代現有 VMC-V作為以太坊智能合約虛擬機語言，以根本性優化執行層性能、突破擴展瓶頸並簡化系統結構，同時保留帳戶、存儲等核心抽象，確保開發體驗變化不大，並實現 EVM 與 RISC-V 合約的雙向兼容，其最終目標是在保障兼容性的基礎上顯著提升 ZK-EVM 的證明證明，推動以太坊執行層邁向更加簡潔的高效架構更加簡潔。 DeFi 中雖然已建立起龐大的浮動利率市場，但仍缺乏像 CME 利率期貨那樣的原生工具來對沖利率風險。由於與傳統金融利率缺乏連動機制，導致 DeFi 中如 AAVE 等協議的利率波動劇烈，且長期處於溢價狀態。透過引入錨定 DeFi 和 TradFi 利率的利率永續合約，不僅能幫助借貸雙方有效對沖利率波動，還能為固定利率貸款鋪路，提高市場效率，吸引更多傳統金融機構參與，實現兩者的融合。 Base 在以太坊生態中快速崛起，雖帶來用戶成長與應用活力，卻也對以太坊主網的手續費收入與 ETH 燃燒機制構成衝擊，形成所謂的「GDP 轉移」。報告認為，以太坊透過 L2 路線圖在投資未來，但短期內 L1 經濟結構性衰退仍將持續，若擴展方案無法快速落地，甚至可能需增發 ETH 以維持網路安全。在企業轉型過程中，以太坊面臨效率與去中心化的權衡，也需警覺被自身孵化的 L2 取代。 《AI 下一站：Launchpad 進入「機構化時代」，MCP 靠「去 VC 化分發」逆襲」 AI的上線預示著賽道正進入「重建」階段。 Meme Launchpad 與 AI Launchpad 並行發展，後者更強調實用性與生態建構。 Virtuals 與 AI16Z 等頭部計畫不斷演化推出新機制與產品，試圖賦能整個生態。在 MCP 概念推動下，AI 敘事或迎來第二波反彈，只要持續參與，仍有可能抓住新一輪機會。 《深入解析 Bittensor：子網有什麼值得期待的項目？ 》 本文介紹了 Bittensor 生態系統，一個透過「達爾文式 AI」推動去中心化 AI 發展的 Web3 平台。作者分享了對加密貨幣和 AI 的熱情，探討了中心化 AI 產品的便利性與潛在風險，例如資料所有權和平台穩定性問題。 Bittensor 透過競爭與激勵機制，利用$TAO 代幣與子網（subnet）結構，促進 AI 模型的自然選擇與演化，吸引投資人注意。 將交易和活動從以太坊主鏈遷移到 Rollup、L2 或 L3 雖不一定是壞事，但本質上是一種對以太坊價值的提取，長遠來看會削弱 ETH 的地位。作者以豐田「Genchi Genbutsu」理念和現實中的 Rollup 計畫為例指出，當計畫方從以太坊生態出發建構自己鏈後，心態會從理想主義轉為以商業為導向，ETH 漸成「被遺棄的母親」。這種趨勢雖然現實，但以太坊若不正視，未來在模組化堆疊中可能地位下滑，需思考應對之道。 《AI 代幣「全線漲飛」，全面梳理 Crypto AI 下一波潛在爆點》 從 AI Meme GOAT 引發的 AI Agent 熱潮中導致川普發行的 Crypto/MypA 的 CrA 引發的 AI Agent 熱潮到川普發行的 Coina 引發的 AI Ameyptoypoz 到川普發行的 AI Ameyptoam 到川普發行。暫時退潮，市場經歷了泡沫破裂重建的過程。如今，CryptoAI 再次崛起，新一輪項目如 $zerebro、$AIOS 迅速增長，Bittensor 因流動性優勢受到機構關注，Virtuals Protocol 推出 AI 商業協議與積分發射機制重建生態體系，遊戲、DeFAI、基礎設施等方向也不斷有創新項目冒出。整體來看，Crypto 與 AI 的融合正進入下半場，生態從概念炒作邁向產品實用與價值捕捉的新階段。 《Arthur Hayes新文：比特幣將重返「黃金級」避風港，山寨季或緊追在後》 本文透過滑雪引發雪崩的比喻，深入剖析了川普激進關稅政策對金融市場帶來的衝擊，尤其是如何引發美國國債市場波動及其連鎖反應。 Arthur Hayes 指出，美國財政部透過債券回購緩解市場恐慌，為對沖基金提供流動性以穩定債券價格，並間接推動比特幣走強。在全球金融去風險、美元流動性敏感度增強的背景下，比特幣被視為應對法幣系統不穩定的對沖資產，未來或將繼續領漲，帶動新一輪山寨幣行情。 《誰在操控 TRUMP 代幣？ 86.9% 大戶撤離，專案方小號套現 1.12 億美元》 TRUMP 代幣曾因名人效應引發市場狂熱，但隨著內幕曝光和行情下跌，價格從高點大幅回落超過九成，大量大戶選擇清倉，籌碼高度集中。儘管近期有川普晚宴等利好刺激短暫反彈，但整體來看，項目存在操縱嫌疑，部分散戶和新進大戶深陷虧損，反映出 MEME 幣市場投機性強、風險極高，即使有頂級流量加持，也難逃被收割的命運。 Backpack 交易平台的空投活動熱度持續攀升，平台交易量屢高創新行為，有平台用戶與潛在交易平台的空投活動熱度持續攀升，平台交易量屢高貨幣高玩 CJ 在不懂程式設計的情況下借助 AI 製作套利腳本，在低風險環境中透過套利策略實現賺錢式「擼毛」，並分享如何透過多平台聯動實現「一魚多吃」的交互技巧，展現了在弱市中依然可以高效獲取收益與空投的可行路徑。 《ETH vs SOL 對決：587 億質押背後的節點戰爭與基建護城河》 雖然 Solana而以太坊在質押總價值上已相當，但從節點分佈和質押基礎設施的成熟度來看，以太坊在安全性上仍更具優勢。以太坊透過限制單節點質押上限、鼓勵散戶參與、推動多樣化客戶端與分散式驗證技術（如 Obol）等方式，有效降低了中心化風險和攻擊難度；而 Solana 節點集中度更高、對硬體要求更嚴，分散式質押技術尚未普及，使其在應對潛在攻擊時相對更脆弱。 在川普政府釋放加密貨幣友好政策訊號的背景下，Canone Fexergeral 30itzgery 130740000 億美元的投資銀幣： 21 Capital，意在複製 MicroStrategy 的成功路徑，借助 SPAC 架構實現上市並吸引機構投資；這一舉動不僅標誌著傳統金融資本進一步擁抱加密資產，也凸顯政商關係在該項目中的潛在影響力，可能為數位資產機構化配置打開新局面。 《從糖果小販到加密富豪：Coinbase 創辦人的 80 億美金創業法則》 Brian Armstrong 是 Coinbase 的創始人，他從比特幣的白皮書中獲得靈感，堅定地投身加密貨幣領域，並在五年內積累了 80 億美元財富。他強調，真正的機會在於成為「賣鏟人」而非「淘金者」，並主張改革監管政策、鼓勵穩定幣和數位美元立法；他看好 Memecoin 的文化潛力，同時提醒投資者要注重項目的代碼活躍度、社區互動及對質疑的回應。他認為加密貨幣將不會取代傳統金融，但能成為強而有力的補充，未來重點應放在能與傳統系統無縫接軌的產品上。 Coinbase 雖因合規優勢在監管體系中佔據高位，但卻在用戶體驗方面持續下滑，客服效率低、手續費高、對普通用戶缺乏回應，引發廣泛不滿。數據顯示，其個人投資人活躍度遠低於競品，平台逐漸遠離散戶用戶。同時，系統 bug、客服機制混亂、安全漏洞頻出，使用戶信任受損。高昂費用和官方的冷漠態度更加劇用戶流失，Coinbase 在機構化道路上的發展，正以犧牲一般用戶的體驗為代價。 《從「世界電腦」到「結算層商品」？以太坊的 L2 戰略自救手冊》 以太坊正面臨來自 Solana 等新興平台的激烈競爭，Layer2 網路碎片化、價值捕獲能力下滑、生態控制力削弱及戰略領導力缺失等問題嚴重影響其用戶體驗與經濟模型。隨著市場對 Web3 的期望落空，以太坊的主導地位正被質疑。要重塑競爭力，以太坊需推動 L2 互通性標準落地，強化以 ETH 為核心的基礎設施，重掌生態控制權，並以更果斷、績效導向的領導方式應對挑戰，方能實現從下行至復興的戰略轉折。 《「鏈上道德」是否存在？ Vitalik 理想主義與 L1 自由經濟的衝突》 Vitalik 在 Farcaster 上公開批評 Pump.fun 等項目缺乏道德理念，引發以太坊、Solana 和 Base 社區關於鏈上應用道德標準與技術中立性的激烈爭論。節目嘉賓從產品市場契合度、鏈上自由、治理哲學等維度，探討 Vitalik 是否有資格進行價值判斷，並指出不同公鏈生態背後反映的是社區文化的差異，而非純粹技術問題。儘管他的發言引發分歧，但也凸顯他始終堅持理想、不迎合市場的精神領袖定位。 本週熱門文章
猜你喜歡
穩定幣驅動全球B2B支付革新，如何打破工作流程瓶頸釋放兆市場潛力？
5月2日關鍵市場資訊差，一定要看！ ｜Alpha早報
這些新創公司正在無需資料中心的情況下建立先進AI模型
CEX與Wallet之後，OKX入局支付
RWA永續產品危機：為什麼GLP模式註定撐不住RWA永續？
科學平權運動：DeSci的萬億美元知識經濟重建革命
Sentient深度研報：獲8,500萬美元融資，建置去中心化AGI新範式
加密項目為何札堆發卡？一場Web3與現實世界的通行權之爭
專訪Virtuals聯創empty：AI 創業不需要大量資金，Crypto是答案之一
今年 2 月，Base 生態中的 AI 協議 Virtuals 宣布跨鏈至 Solana，然而加密市場隨後進入流動性緊縮期，AI Agent 板塊從人聲鼎沸轉為低迷，Virtuals 生態也陷入一段蟄伏期。
三月初，BlockBeats 對 Virtuals 共同創辦人 empty 進行了一次專訪。彼時，團隊尚未推出如今被廣泛討論的 Genesis Launch 機制，但已在內部持續探索如何透過機制設計激活舊資產、提高用戶參與度，並重構代幣發行與融資路徑。那是一個市場尚未復甦、生態尚處冷啟動階段的時間點，Virtuals 團隊卻沒有停下腳步，而是在努力尋找新的產品方向和敘事突破口。
兩個月過去，AI Agent 板塊重新升溫，Virtuals 代幣反彈超 150%，Genesis 機製成為帶動生態回暖的重要觸發器。從積分獲取規則的動態調整，到專案參與熱度的持續上升，再到「新代幣帶老代幣」的機制閉環，Virtuals 逐漸走出寒冬，並再次站上討論焦點。
值得注意的是，Virtuals 的 Genesis 機制與近期 Binance 推出的 Alpha 積分系統有一些相似之處，評估用戶在 Alpha 和幣安錢包生態系統內的參與度，決定用戶 Alpha 代幣空投的資格。用戶可透過持倉、交易等方式獲得積分，積分越高，參與新項目的機會越大。透過積分系統篩選使用者、分配資源，專案方能夠更有效地激勵社群參與，提升專案的公平性和透明度。 Virtuals 和 Binance 的探索，或許預示著加密融資的新趨勢正在形成。
回看這次對話，empty 在專訪中所展現出的思路與判斷，正在一步步顯現其前瞻性，這不僅是一場圍繞打新機制的訪談，更是一次關於“資產驅動型 AI 協議”的路徑構建與底層邏輯的深度討論。
BlockBeats：可以簡單分享一下最近團隊主要在忙些什麼？
empty：目前我們的工作重點主要有兩個部分。第一部分，我們希望將 Virtuals 打造成一個類似「華爾街」的代理人（Agent）服務平台。設想一下，如果你是專注於 Agent 或 Agent 團隊建立的創業者，從融資、發幣到流動性退出，整個流程都需要係統性的支援。我們希望為真正專注於 Agent 和 AI 研發的團隊，提供這一整套服務體系，讓他們可以把精力集中在底層能力的開發上，而不用為其他環節分心。這一塊的工作其實也包括了與散戶買賣相關的內容，後面可以再詳細展開。
第二部分，我們正在深入推進 AI 相關的佈局。我們的願景是建立一個 AI 社會，希望每個 Agent 都能聚焦自身優勢，同時透過彼此之間的協作，實現更大的價值。因此，最近我們發布了一個新的標準——ACP（Agent Communication Protocol），目的是讓不同的 Agent 能夠相互互動、協作，共同推動各自的業務目標。這是目前我們主要在推進的兩大方向。
BlockBeats：可以再展開說說嗎？
empty：在我看來，其實我們面對的客戶群可以分為三類：第一類是專注於開發 Agent 的團隊；第二類是投資者，包括散戶、基金等各種投資機構；第三類則是 C 端用戶，也就是最終使用 Agent 產品的個人用戶。
不過，我們主要的精力其實是放在前兩大類──也就是團隊和投資人。對於 C 端用戶這一塊，我們並不打算直接介入，而是希望各個 Agent 團隊能夠自己解決 C 端市場的拓展問題。
此外，我們也認為，Agent 與 Agent 之間的交互作用應該成為一個核心模式。簡單來說，就是未來的服務更多應該是由一個 Agent 銷售或提供給另一個 Agent，而不是單純賣給人類使用者。因此，在團隊的 BD 工作中，我們也積極幫助現有的 AI 團隊尋找這樣的客戶和合作機會。
BlockBeats：大概有一些什麼具體案例呢？
empty：「華爾街」說白了就是圍繞資本運作體系的建設，假設你是一個技術團隊，想要融資，傳統路徑是去找 VC 募資，拿到資金後開始發展。如果專案做得不錯，接下來可能會考慮進入二級市場，例如在紐約證券交易所上市，或是在 Binance 這樣的交易所上幣，實現流動性退出。
我們希望把這一整套流程打通－從早期融資，到專案開發過程中對資金的靈活使用需求，再到最終二級市場的流動性退出，全部覆蓋和完善，這是我們希望補齊的一條完整鏈條。
而這一部分的工作和 ACP（Agent Communication Protocol）是不同的，ACP 更多是關於 Agent 與 Agent 之間交互標準的製定，不直接涉及資本運作系統。
BlockBeats：它和現在 Virtuals 的這個 Launchpad 有什麼差別呢？資金也是從 C 端來是嗎？
empty：其實現在你在 Virtuals 上發幣，如果沒有真正融到資金，那就只是發了一個幣而已，實際是融不到錢的。我們目前能提供的服務，是透過設定買賣時的交易稅機制，從中提取一部分稅收回饋給創業者，希望這部分能成為他們的現金流來源。
不過，問題其實還分成兩塊。第一是如何真正幫助團隊完成融資，這個問題目前我們還沒有徹底解決。第二是關於目前專案發行模式本身存在的結構性問題。簡單來說，現在的版本有點像過去 Pumpfun 那種模式——也就是當專案剛上線時，部分籌碼就被外賣給了外部投資人。但現實是，目前整個市場上存在著太多機構集團和「狙擊手」。
當一個真正優秀的專案一發幣，還沒真正觸達普通散戶，就已經被機構在極高估值時搶購了。等到散戶能夠接觸到時，往往價格已經偏高，專案品質也可能變差，整個價值發行體係被扭曲。
針對這個問題，我們希望探索一種新的發幣和融資模式，目的是讓專案方的籌碼既不是死死握在自己手裡，也不是優先流向英文圈的大機構，而是能夠真正留給那些相信專案、願意長期支持專案的普通投資者手中。我們正在思考該如何設計這樣一個新的發行機制，來解決這個根本問題。
BlockBeats：新模式的具體想法會是什麼樣子呢？
empty：關於資金這一塊，其實我們目前還沒有完全想透。現階段來看，最直接的方式還是去找 VC 融資，或是採取公開預售等形式進行資金募集。不過說實話，我個人對傳統的公開預售模式並不是特別認同。
在「公平發售」這件事上，我們正在嘗試換一個角度來思考－希望能從「reputation」出發，重新設計機制。
具體來說，就是如果你對整個 Virtuals 生態有貢獻，例如早期參與、提供支持或建設，那麼你就可以在後續購買優質代幣時享有更高的優先權。透過這種方式，我們希望把資源更多留給真正支持生態發展的用戶，而不是由短期套利的人主導。
BlockBeats：您會不會考慮採用類似之前 Fjord Foundry 推出的 LBP 模式，或者像 Daos.fun 那種採用白名單機制的模式。這些模式在某種程度上，和您剛才提到的「對生態有貢獻的人享有優先權」的想法是有些相似的。不過，這類做法後來也引發了一些爭議，例如白名單內部操作、分配不公等問題。 Virtuals 在設計時會考慮借鏡這些模式的優點，或有針對性地規避類似的問題嗎？
empty：我認為白名單機制最大的問題在於，白名單的選擇權掌握在專案方手中。這和「老鼠倉」行為非常相似。專案方可以選擇將白名單名額分配給自己人或身邊的朋友，導致最終的籌碼仍然掌握在少數人手中。
我們希望做的，依然是類似白名單的機制，但不同的是，白名單的獲取權應基於一個公開透明的規則體系，而不是由項目方單方面決定。只有這樣，才能真正做到公平分配，避免內幕操作的問題。
我認為在今天這個 AI 時代，很多時候創業並不需要大量資金。我常跟團隊強調，你們應該優先考慮自力更生，例如透過組成社區，而不是一開始就想著去融資。因為一旦融資，實際上就等於背負了負債。
我們更希望從 Training Fee的角度去看待早期發展路徑。也就是說，專案可以選擇直接發幣，透過交易稅所帶來的現金流，支持日常營運。這樣一來，專案可以在公開建設的過程中獲得初步資金，而不是依賴外部投資。如果專案做大了，自然也會有機會透過二級市場流動性退出。
當然最理想的情況是，專案本身能夠有穩定的現金流來源，這樣甚至連自己的幣都無需拋售，這才是真正健康可持續的狀態。
我自己也常在和團隊交流時分享這種思路，很有意思的是，那些真正抱著「搞快錢」心態的項目，一聽到這種機制就失去了興趣。他們會覺得，在這種模式下，既無法操作老鼠倉，也很難短期套利，於是很快就選擇離開。
但從我們的角度來看，這其實反而是個很好的篩選機制。透過這種方式，理念不同的專案自然會被過濾出去，最後留下的，都是那些願意真正建立、和我們價值觀契合的團隊，一起把事情做起來。
BlockBeats：這個理念可以發展出一些能夠創造收益的 AI agent。
empty：我覺得這是很有必要的。坦白說，放眼今天的市場，真正擁有穩定現金流的產品幾乎鳳毛麟角，但我認為這並不意味著我們應該停止嘗試。事實上，我們每天在對接的團隊中，有至少一半以上的人依然懷抱著長遠的願景。很多時候，他們甚至已經提前向我們提供了 VC 階段的資金支持，或表達了強烈的合作意願。
其實對他們來說想要去收穫一個很好的社區，因為社區可以給他們的產品做更好的回饋，這才是他們真正的目的。這樣聽起來有一點匪夷所思，但其實真的有很多這樣的團隊，而那種團隊的是我們真的想扶持的團隊。
BlockBeats：您剛才提到的這套「AI 華爾街」的產品體系－從融資、發行到退出，建構的是一整套完整的流程。這套機制是否更多是為了激勵那些有意願發幣的團隊？還是說，它在設計上也考慮瞭如何更好地支持那些希望透過產品本身的現金流來發展的團隊？這兩類團隊在您這套體系中會不會被區別對待，或者說有什麼機制設計能讓不同路徑的創業者都能被合理支持？
empty：是的，我們 BD 的核心職責其實就是去鼓勵團隊發幣。說得直接一點，就是引導他們思考發幣的可能性和意義。所以團隊最常問的問題就是：「為什麼要發幣？」這時我們需要採取不同的方式和角度，去幫助他們理解背後的價值邏輯。當然如果最終判斷不適合，我們也不會強迫他們推進。
不過我們觀察到一個非常明顯的趨勢，傳統的融資路徑已經越來越難走通了。過去那種融資做大，發幣上所的模式已經逐漸失效。面對這樣的現實，很多團隊都陷入了尷尬的境地。而我們希望能從鏈上和加密的視角，提供一套不同的解決方案，讓他們找到新的發展路徑。
BlockBeats：明白，我剛才其實想表達的是，您剛剛也提到，傳統的 AI 模式在很大程度上仍然依賴「燒錢」競爭。但在 DeepSeek 出現之後，市場上一些資金體積較小的團隊或投資人開始重新燃起了信心，躍躍欲試地進入這個領域。您怎麼看待這種現象？這會不會對目前正在做 AI 基礎研發，或是 AI 應用層開發的團隊產生一定的影響？
empty：對，我覺得先不談 DeepSeek，從傳統角度來看，其實到目前為止，AI 領域真正賺錢的只有英偉達，其他幾乎所有玩家都還沒有實現盈利。所以其實沒有人真正享受了這個商業模式的成果，大家也仍在探索如何面對 C 端打造真正有產出的應用。
沒有哪個領域像幣圈一樣能如此快速獲得社群回饋。你一發幣，用戶就會主動去讀白皮書的每一個字，試試你產品的每個功能。
當然，這套機制並不適合所有人。例如有些 Agent 產品偏 Web2，對於幣圈用戶而言，可能感知不到其價值。因此，我也會鼓勵做 Agent 的團隊在 Virtuals 生態中認真思考，如何真正將 Crypto 作為自身產品的差異化要素加以運用與設計。
BlockBeats：這點我特別認同，在 Crypto 這個領域 AI 的迭代速度確實非常快，但這群用戶給予的回饋，真的是代表真實的市場需求嗎？或者說這些回饋是否真的符合更大眾化、更具規模性的需求？
empty：我覺得很多時候產品本身不應該是強行推廣給不適合的使用者群體。例如 AIXBT 最成功的一點就在於，它的用戶本身就是那群炒作他人內容的人，所以他們的使用行為是非常自然的，並不覺得是在被迫使用一個無聊的產品。 mass adoption 這個概念已經講了很多年，大家可能早就該放棄這個執念了。我們不如就認了，把東西賣給幣圈的人就好了。
BlockBeats：AI Agent 與 AI Agent 所對應的代幣之間，究竟應該是什麼樣的動態關係？
empty：對，我覺得這裡可以分成兩個核心點。首先其實不是在投資某個具體的 AI Agent，而是在投資背後經營這個 Agent 的團隊。你應該把它理解為一種更接近創投的思路：你投的是這個人，而不是他目前正在做的產品。因為產品本身是可以快速變化的，可能一個月後團隊會發現方向不對，立即調整。所以，這裡的「幣」本質上代表的是對團隊的信任，而不是某個特定 Agent 本身。
第二則是期望一旦某個 Agent 產品做出來後，未來它能真正產生現金流，或者有實際的使用場景（utility），從而讓對應的代幣具備賦能效應。
BlockBeats：您覺得有哪些賦能方式是目前還沒看到的，但未來可能出現、值得期待的？
empty：其實主要有兩塊，第一是比較常見的那種你要使用我的產品，就必須付費，或者使用代幣支付，從而間接實現對代幣的「軟銷毀」或消耗。
但我覺得更有趣的賦能方式，其實是在獲客成本的角度思考。也就是說，你希望你的用戶同時也是你的投資者，這樣他們就有動機去主動幫你推廣、吸引更多用戶。
BlockBeats：那基於這些觀點，您怎麼看 ai16z，在專案設計和代幣機制方面，似乎整體表現並不太樂觀？
empty：從一個很純粹的投資角度來看，撇開我們與他們之間的關係，其實很簡單。他們現在做的事情，對代幣本身沒有任何賦能。從開源的角度來看，一個開源模型本身是無法直接賦能代幣的。
但它仍然有價值的原因在於，它像一個期權（call option），也就是說，如果有一天他們突然決定要做一些事情，比如推出一個 launchpad，那麼那些提前知道、提前參與的人，可能會因此受益。
開發者未來確實有可能會使用他們的 Launchpad，只有在那一刻，代幣才會真正產生賦能。這是目前最大的一個問號——如果這個模式真的跑得通，我認為確實會非常強大，因為他們的確觸達了大量開發者。
但我個人還是有很多疑問。例如即使我是使用 Eliza 的開發者，也不代表我一定會選擇在他們的 Launchpad 上發幣。我會貨比三家，會比較。而且，做一個 Launchpad 和做一個開源框架，所需的產品能力和社群運作能力是完全不同的，這是另一個重要的不確定性。
BlockBeats：這種不同是體現在什麼地方呢？
empty：在 Virtuals 上我們幾乎每天都在處理客服相關的問題，只要有任何一個團隊在我們平台上發生 rug，即使與我們沒有直接關係，用戶也會第一時間來找我們投訴。
這時我們就必須出面安撫用戶，並思考如何降低 rug 的整體風險。一旦有團隊因為自己的代幣設計錯誤或技術失誤而被駭客攻擊、資產被盜，我們往往需要自掏腰包，確保他們的社群至少能拿回一點資金，以便專案能夠重新開始。這些項目方可能在技術上很強，但未必擅長代幣發行，結果因操作失誤被攻擊導致資產損失。只要涉及「被欺騙」相關的問題，對我們來說就已經是非常麻煩的事了，做這些工作跟做交易所的客服沒有太大差別。
另一方面，做 BD 也非常困難。優秀的團隊手上有很多選擇，他們可以選擇在 Pumpfun 或交易所上發幣，為什麼他們要來找我們，那這背後必須要有一整套支援體系，包括融資支援、技術協助、市場推廣等，每個環節都不能出問題。
BlockBeats：那我們就繼續沿著這個話題聊聊 Virtuals 目前的 Launchpad 業務。有一些社群成員在 Twitter 上統計了 Virtuals Launchpad 的整體獲利狀況，確實目前看起來獲利的項目比較少。接下來 Launchpad 還會是 Virtuals 的主要業務區嗎？還是說，未來的重心會逐漸轉向您剛才提到的「AI 華爾街」這條路徑？
empty：其實這兩塊本質上是一件事，是一整套體系的一部分，所以我們必須繼續推進。市場的波動是很正常的，我們始終要堅持的一點是：非常清楚地認識到我們的核心客戶是誰。我一直強調我們的客戶只有兩類——團隊。所以市場行情的好壞對我們來說並不是最重要的，關鍵是在每一個關鍵節點上，對於一個團隊來說，發幣的最佳選擇是否依然是我們 Virtuals。
BlockBeats：您會不會擔心「Crypto + AI」或「Crypto AI Agent」這一類敘事已經過去了？如果未來還有一輪多頭市場，您是否認為市場炒作的焦點可能已經不再是這些方向了？
empty：有可能啊，我覺得 it is what it is，這確實是有可能發生的，但這也屬於我們無法控制的範圍。不過如果你問我，在所有可能的趨勢中，哪個賽道更有機會長期保持領先，我仍然認為是 AI。從一個打德撲的角度來看，它仍然是最優選擇。
而且我們團隊的技術架構和底層能力其實早已搭建完成了，現在只是順勢而為而已。更重要的是，我們本身真的熱愛這件事，帶著好奇心去做這件事。每天早上醒來就有驅動力去研究最新的技術，這種狀態本身就挺讓人滿足的，對吧？
很多時候，大家不應該只看產品本身。實際上很多優秀的團隊，他們的基因決定了他們有在規則中勝出的能力——他們可能過去在做派盤交易時，每筆規模就是上百萬的操作，而這些團隊的 CEO，一年的薪資可能就有 100 萬美金。如果他們願意出來單幹項目，從天使投資或 VC 的視角來看，這本質上是用一個很划算的價格買到一個高品質的團隊。
更何況這些資產是 liquid 的，不是鎖倉狀態。如果你當下不急著用錢，完全可以在早期階段買進一些優秀團隊的代幣，靜靜等待他們去創造一些奇蹟，基本上就是這樣一個邏輯。
第16週鏈上數據：結構性供需失衡加劇，數據揭⽰下⼀輪上漲的堅實藍圖？
a16z領投2500萬美元，0xMiden要在你手機裡跑一條隱私鏈
Sui Q1進階報告：BTCfi基建崛起、借貸協議爆發與執行分片未來
川普次子的加密生意經
SignalPlus宏觀分析：關稅撕裂的M2敘事與TradFi式FOMO的回歸
上線Binance Alpha，你的HAEDAL空投值多少錢？
盤點10大新興Launchpad平台，誰能完成Pump.fun的顛覆？
懂王簽字後，美國哪些州在「乖乖」推進比特幣戰略儲備法案？
App